近年来沸沸扬扬的国美斗事件，老板利润管控费用，是中国国内证券市场成立以来无前例的新闻焦点。先有大股东黄光裕身陷囹圄，后有“黄陈”对国美控制权的激烈争夺，至此国美的内部控制和企业管理风险问题全爆发。如今，老板利润管控全集，国美已经成为一个完整版的中国企业内部控制和风险管理案例，为广大管理者敲响了警钟！
对于企业内控，2002年美国因为安然事件出台了《萨班斯-奥克斯利法案》，而中国亦有五部委*新发布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引，显然企业只有建立了行之有效的内部控制体系，才能获得稳定且持续的发展。
困惑一：作为老板你能看懂自己企业的财务报表吗？能否通过报表发现企业存在的问题？是否想通过几分钟学会看懂财务报表？
困惑二：企业有没有做两套账？两套账做的是否安全？企业能否经得起税务稽查？面对税务稽查，是否有应对之策？
困惑三：企业税负率是否达到行业警戒值？企业目前是偷税漏税，还是税节税？缺票怎么办？能否买票？
困惑四：是不是让亲戚来管财务？为什么亲戚管财务容易账务混乱？老板为什么总对财务不满意？为何财务人员容易去举报？
困惑五：企业在何种情况下可能会出现资金链断裂？怎样才能四两拨千斤用***少的钱把企业做的更大？
如何读懂报表密码，筹划涉税事宜；如何降低税务风险，加强内部监控；
如何分析经营之道，找准金色通道；如何管控财务人员，创造巨额财富；
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