企业资质

威海丰兴电子有限公司

普通会员7
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企业等级:普通会员
经营模式:生产加工
所在地区:山东 威海
联系卖家:蔡振堂
手机号码:13963166976
公司官网:www.whfengxing.com
企业地址:威海市高区火炬路221-2号-101
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企业概况

威海丰兴电子有限公司是以从事非标自动化设备的生产,销售,服务的高新科技型企业。公司组建于2013年,致力于解决并实现**率,高品质,低成本,全自动化生产作业。产品广泛应用于电子、机械、汽车、**器械配件等行业。有效的为各企业解决日益严峻的高成本,低效率,低品质,招工难,用工烦等问题,并为企业节约资源......

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产品编号:691996568                    更新时间:2019-06-13
价格: 来电议定
威海丰兴电子有限公司

威海丰兴电子有限公司

  • 主营业务:非标自动化,PLC自动化设计,工装治具,ICT检测FCT检
  • 公司官网:www.whfengxing.com
  • 公司地址:威海市高区火炬路221-2号-101

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产品详情

折叠改善方法

平衡率改善的基本原则是通过调整工序的作业内容来使各工序作业时间接近或减少这一偏差。实施时可遵循以下方法:

1.首先应考虑对瓶颈工序进行作业改善,作业改善的方法,spring组装自动化,可参照程序分析的改善方法及动作分析、工装自动化等IE方法与手段;

2.将瓶颈工序的作业内容分担给其它工序;

3.增加各作业员,只要平衡率提高了,人均产量就等于提高了,自动化,单位产品成本也随之下降;

4.合并相关工序,重新排布生产工序,相对来讲在作业内容较多的情况下容易拉平衡;

5.分解作业时间较短的工序,把该工序安排到其它工序当中去。生产线平衡指南主要包括生产线平衡的相关定义、生产线平衡的意义、工艺平衡率的计算、生产线平衡的改善原则和方法。

总结来说,可以归纳为"删除,合并,简化,重排";删除多余的作业,sus投入自动化,合并长短工序再平均,通过设备或工治具简化复杂的操作,重新排生产工艺流程;


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这里威海丰兴电子 将产品拧螺丝工序一分为二,可很好解决空间狭窄且螺丝孔距较近的问题,采用转盘式方案可实现多工位同步作业,即两个拧螺丝工序同时进行,即可实现在同一时间拧好所有螺丝。

如14颗螺丝的产品,工人放置好产品后,打印自动化,转盘转送至一道拧螺丝工序,拧好8颗螺丝,员工在放置第二件产品,同时拧好8颗螺丝的产品工位被送至第二道拧螺丝工序,一次拧6颗螺丝,依次循环,同步圆周作业,各个工序同时进行,员工仅需放置产品即可,设备可在同一时间自动拧好14颗螺丝,有效的解决的螺丝孔间距近及空间狭小的问题,设备整体方案如图,设备体积并不太大,可放置在流水线旁,一人作业即可在3秒左右完成14颗螺丝的紧固工作,仅需简单的取放产品。

此方案仅针对螺丝数量多且螺丝孔间距较近的产品设计。



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