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深圳市贝思德国际管理咨询有限公司

普通会员21
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企业等级:普通会员
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所在地区:广东 深圳
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企业概况

深圳市贝思德国际管理咨询有限公司是一家致力于六西格玛管理咨询和新工厂管理培训的专业公司。我们在六西格玛管理和新工厂管理方面,拥有一流的专家团队,他们具有跨国企业的丰富管理经验和新工厂管理的长期实战历炼,他们既有学院派的理论功底,又有实战派的实践经验。我们汇聚现代企业管理的名师圣者,为现代企业改革指点......

精益六西格玛设计DFLSS认证班

产品编号:6942541                    更新时间:2016-10-13
价格: ¥19998.00
深圳市贝思德国际管理咨询有限公司

深圳市贝思德国际管理咨询有限公司

  • 主营业务:六西格玛管理培训
  • 公司官网:www.6sigmamba.com
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产品详情

[11/1-5]北京精益六西格玛设计DFLSS认证班         [11/7-11]上海精益六西格玛设计DFLSS认证班

[11/14-18]广州精益六西格玛设计DFLSS认证班       [11/21-25]深圳精益六西格玛设计DFLSS认证班

[12/5-9]北京精益六西格玛设计DFLSS认证班         [12/12-16]上海精益六西格玛设计DFLSS认证班

[12/19-23]广州精益六西格玛设计DFLSS认证班       [12/26-30]深圳精益六西格玛设计DFLSS认证班

[1/2-6]北京精益六西格玛设计DFLSS认证班          [1/9-13]上海精益六西格玛设计DFLSS认证班

[1/16-20]广州精益六西格玛设计DFLSS认证班        [1/23-27]深圳精益六西格玛设计DFLSS认证班

[2/1-5]北京精益六西格玛设计DFLSS认证班          [2/6-10]上海精益六西格玛设计DFLSS认证班

[2/13-17]广州精益六西格玛设计DFLSS认证班        [2/20-24]深圳精益六西格玛设计DFLSS认证班

 

如何进行新产品开发, 如何进行研发管理,如何进行项目管理。如何进行生产管理,如何进行销售管理,如何进行战略管理,***企业WCM研发管理实践表明:优化是企业管理的核心内容,优化设计也是PDM研发管理的方***。PDM认证内容与DFLSS精益六西格玛设计黑带内容相同,修完此次课程并完成1-2个优化设计项目与DFLSS黑带有同等认证资格。

 

第A讲 技术路线图TRM战略规划

技术路线图TRM概述

TRM市场研讨会(波特五力/$APP/SPAN)

TRM产品研讨会(趋势预测/QFD/TRIZ进化树/FAST)

TRM技术研讨会(专利地图/技术树/技术轮廓图)

TRM整合研讨会并确定DFLSS项目(头脑风暴法/雷达图/主成分分析)

TRM工作坊WORKSHOP

TRM两步法/TRM创新六步法

TRM实施案例分享

***讲 DFLSS概述
DFSS概论
精益开发体系
DFSS在***企业WCM***佳实践
精益开发在***企业WCM***佳实践
DFLSS在世界企业WCM***佳实践
项目计划与项目管理

第二讲 确定产品和客户需求CTQ”s
CTQ”S
设定项目目标
QFD
创建功能函数关系
精益设计原则

第三讲 价值设计
产品成本分析
价值工程VE与价值设计
功能分析与成本控制
评估测量系统能力
项目财务分析

第四讲 概念设计
概念设计开发
创新发明理论TRIZ
计分卡
项目风险评估

第五讲 可靠性设计
概念开发设计
同步工程
可靠性分析
可靠性设计

第六讲 DFLSS计分卡
概念开发设计
可靠性设计
DFLSS计分卡
风险评价
项目方案评审

第七讲 风险评价与FMEA
系统FMEA
设计FMEA
过程FMEA
风险评估及管控

第八讲 传递函数开发
传递函数
建模分析
统计分析
能力分析

第九讲 过程能力设计
传递函数
过程能力设计
统计分析
过程能力设计

第十讲 优化设计
参数优化设计
稳健性优化设计
防错设计
公差设计

第十一讲 公差分析
WCA分析
RSS分析
MCA分析
DFSS分析

第十二讲 产品/过程设计验证
3P设计精益生产
产品验证
开发制造、供应商控制计划
文件转移


第十三讲 控制计划
产品控制计划
生产过程控制计划
供应商控制计划
产品生命周期控制计划与管理

第十四讲 项目评审
文件移交
项目评审
***企业DFSS项目:X射线成像系统的开发与设计
***企业精益设计项目:特斯拉电动车开发与设计
***企业DFLSS设计项目:节能/新能源/智能联网汽车开发与设计
项目咨询6个月,辅导完成10-20精益六西格玛设计项目

培训时间:5天,19998元/人
DFLSS黑带认证:39998元/人

项目咨询顾问:文老师
  清华大学深圳研究院特聘***,北京大学MBA,贝思德国际管理精益六西格玛咨询***,精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座***,在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理,多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及***方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企***精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》;《6SIMGA实战》;《精益管理4部》;《6SIGMA设计实战》;《服务业精益六西格玛》等多部,即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、******六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。

培训和指导过的企业有:

海永利电子有限公司                      香港亿利达电子

台湾***企业集团                      日本和林电子有限公司

香港雅刚电子有限公司                    中国移动深圳有限公司

台湾毅佳电子有限公司                    美的集团

香港德高电子有限公司                    TCL金能电池

华行玩具有限公司                         日本TESCOM香港有限公司

韩国三星电机公司                         香港华刚电子

惠州友星电子有限公司                    东菱集团

西安西门子信号有限公司                 珠海FDK电器有限公司

英国基山工具有限公司                    美资青岛艾默生有限公司

美资中施设备有限公司                    美资珠海京瓷工具有限公司

德国埃孚伦汽车有限公司                  SGS中国有限公司

香港永顺泰集团                            浙江新杰克集团

河南白象食品集团                          山东斯贝尔集团

中建材国际贸易有限公司                  安防制造(中国)有限公司

亚兰士(中国)有限公司                  广州摩拉网络科技有限公司

埃斯倍传动(中国)有限公司              伊莎特上海文具有限公司

信电电线有限公司                          广州立德检测有限公司

大连环友屏蔽泵有限公司                   中国移动江门有限公司

斯比凯可生物制品有限公司                 北京继保自动化有限公司

北京安达维尔科技有限公司                 弈欣电机股份有限公司

东莞高步昭和电子厂                        和林电子(深圳)有限公司

瑞欣实业(深圳)有限公司                 南京梅山冶金发展有限公司

昆明醋酸纤维有限公司                     NORDEX风电有限公司

皮尔博格有色零部件有限公司              常州兰柯四通阀有限公司

***AMAZON                              伊莎瑞特上海文具

安徽中烟                                        浙江中烟

河北中烟                                        湖南中烟

兴发铝业                                       江苏薄板
豪鹏国际                                       新能德科技

温州大学                                      华北理工大学

坚美集团                                       东风发动机

荷贝克电源                                  舒适刀片

文老师部分著作:《新工厂管理20部》与《六西格玛管理6部》

 

中国首部企业转型升级即贝思德企业转型升级战略系列丛书《新产品开发管理体系丛书4部》

即将出版《精益创新转型升级管理体系丛书4部》《DMAIC管理突破方***》、《DFSS技术突破方***》、《精益创新设计(LID)成本突破方***》、《QFD+TRIZ+DOE创新突破方***》、《精益研发(LRD)管理突破方***》、《DFLSS系统突破方***》


 ***近为YL***制造WCM咨询项目开发有系列***企业WCMP***佳实践课程:《***制造WCM突破改善方***》、《成本管理CD***佳实践》、《DFM制造设计***佳实践》、《面向工艺优化的***佳实践》、《面向质量设计***佳实践》、《***DOE***佳实践》、《***SPC/CPK公差设计与优化》、《精益设计LD***佳实践》、《田口方法***佳实践》、《RDI研发管理技能提升与训练》、《***MINITAB应用实践》、《***改善AK***佳实践》、《构建***WCM管理体系》、《PDM研发管理认证》等课程。

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地址:主营产品:六西格玛管理培训

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