企业资质

深圳市贝思德国际管理咨询有限公司

普通会员20
|
企业等级:普通会员
经营模式:
所在地区:广东 深圳
联系卖家:
手机号码:
公司官网:www.6sigmamba.com
企业地址:
本企业已通过工商资料核验!
企业概况

深圳市贝思德国际管理咨询有限公司是一家致力于六西格玛管理咨询和新工厂管理培训的专业公司。我们在六西格玛管理和新工厂管理方面,拥有一流的专家团队,他们具有跨国企业的丰富管理经验和新工厂管理的长期实战历炼,他们既有学院派的理论功底,又有实战派的实践经验。我们汇聚现代企业管理的名师圣者,为现代企业改革指点......

大数据大规模网络BB创新手法

产品编号:6969797                    更新时间:2016-10-27
价格: ¥19998.00
深圳市贝思德国际管理咨询有限公司

深圳市贝思德国际管理咨询有限公司

  • 主营业务:六西格玛管理培训
  • 公司官网:www.6sigmamba.com
  • 公司地址:

联系人名片:

联系时务必告知是在"产品网"看到的

产品详情

[11/1-5]北京大数据大规模网络BB创新手法          [11/7-11]上海大数据大规模网络BB创新手法

[11/14-18]广州大数据大规模网络BB创新手法       [11/21-25]深圳大数据大规模网络BB创新手法

[12/5-9]北京大数据大规模网络BB创新手法          [12/12-16]上海大数据大规模网络BB创新手法

[12/19-23]广州大数据大规模网络BB创新手法       [12/26-30]深圳大数据大规模网络BB创新手法

[1/2-6]北京大数据大规模网络BB创新手法           [1/9-13]上海大数据大规模网络BB创新手法

[1/16-20]广州大数据大规模网络BB创新手法          [1/23-27]深圳大数据大规模网络BB创新手法

[2/1-5]北京大数据大规模网络BB创新手法           [2/6-10]上海大数据大规模网络BB创新手法

[2/13-17]广州大数据大规模网络BB创新手法        [2/20-24]深圳大数据大规模网络BB创新手法

 

GB认证5天,19998元/人;

BB认证10天,29998元/人。

3天,9998元/人;

 

模块一、技术路线图TRM流程方法工具

一、英国剑桥大学T-PAN4步法及工具

二、韩国科学协会6步法及工具

三、 德国莱比锡大学创新6步法及工具

四、美国核心技术与竞争优势2步法及工具

五、GOLEVINNIVA技术创新TR***步法(大数据和大规模网络下TRM)及工具

模块二、大数据大规模网络下TRM项目实施

一、如何在大海中捞针找到核心技术?

如何在数以***专利大数据大规模网络中找到核心技术进行专利布局和回避设计

二、如何在浩瀚科学知识的银河中找到科学技术前沿***璀璨的哪颗明星?

如何在数以亿级科技文献大数据大规模网络中找到科技前沿未来趋势发展方向

三、如何技术的预测未来5/10/20年并进行科学TRM技术管理战略规划?

四、如何通过TRM战略实施使企业真正获得核心竞争力?

五、大数据和大规模网络TRM各行业可视化案例分享

模块三、TRM创新TOPWORKSHOP

一、如何开发出比竞争对手***一步抢占市场先机的市场路线?

二、 如何设计出魅力产品至少比竞争对手***一代和下一代的产品路线?

三、如何真正拥有核心技术和颠覆性技术或者替代技术具有竞争对手难以模仿和无法超越的竞争优势技术路线?

四、 如何整合市场/产品/技术路线图预测未来3/5/10年发展战略使企业财源滚滚基业长青?

五、 TRM实施各行业案例分享

模块四:TRM创新BB行动计划

一、如何精益设计?

二、如何六西格玛设计?

三、如何精益六西格玛设计(DFLSS)?

四、如何创新设计?

五、精益六西格玛创新案例分享

 

项目咨询顾问:文老师
  清华大学深圳研究院特聘***,北京大学MBA,贝思德国际管理精益六西格玛咨询***,精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座***,在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理,多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及***方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企***精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》;《6SIMGA实战》;《精益管理4部》;《6SIGMA设计实战》;《服务业精益六西格玛》等多部,即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、******六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。

培训和指导过的企业有:

海永利电子有限公司                香港亿利达电子

台湾***企业集团                日本和林电子有限公司

香港雅刚电子有限公司               中国移动深圳有限公司

台湾毅佳电子有限公司               美的集团

香港德高电子有限公司               TCL金能电池

华行玩具有限公司                 日本TESCOM香港有限公司

韩国三星电机公司                 香港华刚电子

惠州友星电子有限公司               东菱集团

西安西门子信号有限公司               珠海FDK电器有限公司

英国基山工具有限公司               美资青岛艾默生有限公司

美资中施设备有限公司               美资珠海京瓷工具有限公司

德国埃孚伦汽车有限公司               SGS中国有限公司

香港永顺泰集团                  浙江新杰克集团

河南白象食品集团                 山东斯贝尔集团

中建材国际贸易有限公司               安防制造(中国)有限公司

亚兰士(中国)有限公司               广州摩拉网络科技有限公司

埃斯倍传动(中国)有限公司               伊莎特上海文具有限公司

信电电线有限公司                 广州立德检测有限公司

大连环友屏蔽泵有限公司               中国移动江门有限公司

斯比凯可生物制品有限公司               北京继保自动化有限公司

北京安达维尔科技有限公司               弈欣电机股份有限公司

东莞高步昭和电子厂                和林电子(深圳)有限公司

瑞欣实业(深圳)有限公司               南京梅山冶金发展有限公司

昆明醋酸纤维有限公司               NORDEX风电有限公司

皮尔博格有色零部件有限公司             常州兰柯四通阀有限公司

***AMAZON                    伊莎瑞特上海文具

安徽中烟                     浙江中烟

河北中烟                     湖南中烟

兴发铝业                           江苏薄板
豪鹏国际                           新能德科技

温州大学                          华北理工大学

坚美集团                           东风发动机

荷贝克电源                           舒适刀片

文老师部分著作:《新工厂管理20部》与《六西格玛管理6部》

 

中国首部企业转型升级即贝思德企业转型升级战略系列丛书《新产品开发管理体系丛书4部》

即将出版《精益创新转型升级管理体系丛书4部》《DMAIC管理突破方***》、《DFSS技术突破方***》、《精益创新设计(LID)成本突破方***》、《QFD+TRIZ+DOE创新突破方***》、《精益研发(LRD)管理突破方***》、《DFLSS系统突破方***》


 ***近为***制造WCM咨询项目开发有系列***企业WCMP***佳实践课程:《***制造WCM突破改善方***》、《成本管理CD***佳实践》、《DFM制造设计***佳实践》、《面向工艺优化的***佳实践》、《面向质量设计***佳实践》、《***DOE***佳实践》、《***SPC/CPK公差设计与优化》、《精益设计LD***佳实践》、《田口方法***佳实践》、《RDI研发管理技能提升与训练》、《***MINITAB应用实践》、《***改善AK***佳实践》、《构建***WCM管理体系》、《PDM研发管理认证》等课程。

深圳市贝思德国际管理咨询有限公司电话:传真:联系人:

地址:主营产品:六西格玛管理培训

Copyright © 2024 版权所有: 产品网店铺主体:深圳市贝思德国际管理咨询有限公司

免责声明:以上所展示的信息由企业自行提供,内容的真实性、准确性和合法性由发布企业负责。产品网对此不承担任何保证责任。