ISO9001认证的管理评审和内部审核的区别
1、目的不同：内部审核的目的是确定满足审核准则的程度，景德镇高企认证，而管理评审的目的是要确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。
2、对象不同：内部审核的对象是***的质量管理体系，而管理评审的对象是***的质量管理体系（包括质量方针和质量目标）
3、评价的依据不同：内部审核的评价依据是审核准则，而管理评审的评审依据是顾客的期望和要求。
4、实施者不同：内部审核的实施者是审核员，而管理评审的实施者是蕞高管理者和管理层人员。
5、方法不同：内部审核的方法是***、系统地获取客观证据，与审核准则对照，高企认证多少钱?，形成文件化的审核发现和结论的检查过程。而管理评审的评审依据以质量方针、目标及顾客需求，对质量管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评价。
6.对输出结果的要求不同：内部审核的对输出结果应对质量管理体系是否符合要求，以及是否有效实施和保持作出结论，高企认证咨询，并形成记录。而管理评审应对质量管理体系的持续的适宜性，充分性和有效性，体系的变更、过程和产品的改进，资源的需求，包括质量方针和目标作出评价，并形成记录。
ISO认证会议的内容
会议，是在ISO认证审核（不管是内审还是外审）正式开始时，由审核组长要召开，并由审核组全体成员，受审核部门负责人参加会议，其主要内容：
a、参加会议的人员签到；
b、审核组长重申此次ISO认证审核的范围和目的及审核时间安排；
c、审核组长宣布审核要采用的方法和程序；
d、澄清ISO认证审核计划中不明确的内容。
ISO认证预防措施
1、总经办协助各部门收集来自各方面的信息，包括影响产品质量的有关过程、质量记录、顾客投诉、通过信息分析，高企认证***，发现潜在的不合格。
2、各相关部门针对潜在的不合格，***有关人员分析潜在不合格原因，提出上海ISO认证预防措施。填写《纠正/预防措施表》。
3、责任部门根据上海ISO认证标准批准的预防措施，按规定要求实施并予以完成。
4、管理者代表对预防措施的完成情况进行跟踪验证并记录。
5、总经办负责将预防措施的验证情况提交管理评审，在管理评审中总经理应考虑所采取的各种持续改进对财务、风险及顾客满意程度的影响。
由改进、纠正/预防措施所引起的上海ISO认证管理体系文件的任何更改，按《文件控制程序》要求执行。
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