




企业价值评估方法体系
完全市场下风险资产价值评估的CAPM模型
资本资产定价模型(CAPM)***1初的目的是为了对风险资产(如股1票)进行估价。但股1票的价值在很大程度上取决于购进股1票后获得收益的风险程度。其性质类似于风险***,二者都是将未来收益按照风险报酬率进行折现。因此CAPM模型在对股1票估价的同时也可以用来决定风险***项目的贴1现率。
影响企业价值变化的因素
第1,这个企业目前盈利如何?盈利的主要原因取决于什么(是产品质量好,企业估价评级,还是营销手段高,还是有特别机遇,还是由于创新能力)?
第二,这个企业的财务状况如何?形成的原因是什么?对今后企业经营及今后的***项目选择有何影响?今后的***与筹1资方式有何限制?
第三,将企业与同类相似条件企业比较,分析企业在把握经营机会方面,对社会贡献方面、社会声誉方面的差异,从中可分析出管理人员能力与企业运作机制水平方面的问题,看出企业在这方面的水平。目前,通常使用的分析方法可利用财务分析的方法,对企业偿债能力、盈利能力和抗风险能力做出评价,并找出存在的问题。
企业价值评估系统
任职评价系统,主要针对岗位胜任的评估。从称职胜任角度出发,企业估价评级费用,对员工能力进行分等分级,以任职资格标准体系规范员工的培养和选拔,企业估价评级中心机构,建立员工职业发展通道,牵引员工不断学习,同时为晋升、薪酬等人力资源工作提供重要的依据。例如,当业务部人员比较年轻,相对经验不足,而职能部员工经验丰富时,此时采用岗位评估系统进行评价就会存在一些问题,任职评价系统就可以解决这些问题。
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