01 物流管理前景真的不好吗？
类似的问题补充还有这些：如果物流管理专业好，为什么还有那么多人挤破脑袋转去财会？今年刚高考，被物流管理专业录取了，是一个普通的本科，我看网上都说这个专业毕业后很苦看仓库什么之类的，工作量大工资低，我现在有点慌，是不是选错专业了，进去要转专业吗?我们这一届的同学，有50%进入了其他行业，20%仍旧在观望，只有30%的学生选择了进入物流行业。
我先来说说物流行业，这个行业的前景肯定是没问题的。
首先，商流和物流是相辅相成、互相补充的，高效率产线外包哪家好，人们对物质文化生活的需求一直很旺盛，现在不是原始社会，你不可能所有的东西都自给自足，大部分的商品买卖，是需要通过物流来实现空间的转换的。商流在，物流就不会消失。
其次，阿里巴巴、京东、苏宁、顺丰、DHL等巨头，这些企业都在不断地往物流领域投资，如果说这个行业不好，那为何他们还在争先恐后地往里进、跟物流死磕呢？而且，就在前几天，腾讯也被爆出，已经注册提交了“企鹅物流”商标申请的信息。
物流管理专业的学生，人力资源产线外包哪家好，你所谓的物流专业的前景不好，并非是不好找工作，人力资源产线外包哪家好，而是，找到的工作可能无法如自己所愿。
物流透明管理的具体应用
【应用场景一】物流透明在LNG危险品公路运输安全上的应用
LNG液化天燃气长途运输（单程5000公里），为确保安全，选用好车（奔驰、斯堪尼亚、沃尔沃等）、有经验的双班司机。想尽一切手段希望确保公路运输安全，结果还是有翻车事故发生。
分析原因：弯道速度过高，离心力大，导致翻车。弯道为什么速度高？司机长途驾驶，疲劳，忘记这个地方是弯道。
透明解决措施：通过在车辆上安装卫星定位装置，获取车辆的实时运行信息（速度、和行驶的路线），在电子地图上标注预警危险路段，在车辆即将到危险区域的时候，系统预警司机，成都产线外包哪家好，有效降低事故。
【应用场景二】物流透明管理确保冷链运输温度控制
冷链运输很大的问题是温度失控。说白了就是不制冷、关冷机，温度不符合要求。这是一个行业现象：司机在利益驱使下逐利，减少制冷时间节省油费。
分析原因：没有有效的手段获取运输途中每个时间点的实时温度数据，司机就是不按照规定制冷，不保证运输过程的温度，监控层面也无法找到切实的证据。最后导致，真正按照规则执行的冷链运输企业无法生存（按规则走成本高，没有竞争力，最后行程行业内的“劣币驱逐良币”）。
透明解决措施：在冷藏冷冻车上安装温度传感器，并通过移动通信把温度数据实时上传，系统记录每一单业务对应的温度标准和温度实际数据以及运输路线。这样有实时运输过程的状态、温度数据，业务结束有记录单据作为核算依据，温度超标就可以按照合同约定处理。
常规物流管理流程基本包括订单处理作业、采购管理作业、库存管理作业、生产物流管理作业、物流管理的财务分析、绩效评价与改善等内容。
物流中心的交易起始于客户的咨询、业务部门的报表，而后由订单的接收，业务部门查询出货日的存货状况、装卸货能力、流通加工负荷、包装能、配送负荷等来答复客户，而当订单无法依客户之要求交货时，业务部加以协调。由于物流中心一般均非随货收取货款，而是于一段时间后，予以结帐，因此在订单资料处理的同时，业务人员尚依据公司对该客户的授信状况查核是否已超出其授信额度。此外在特定时段，业务人员尚统计该时段的订货数量，并予以调货、分配出货程序及数量。退货资料的处理亦该在此阶段予以处理。另外业务部门尚制定报表计算方式，做报表历史资料管理，订定客户订购小批量、订货方式或订购结帐截止日。
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