人力资源外包多少钱-芜湖人力资源外包-芜湖安江月嫂培训

人力资源管理外包的运作流程，确定外包的内容，企业在进行人力资源管理外包决策时，首先要考虑的是外包的内容。我国尚无相应的、完善的******去规范"猎头"以及其它外包咨询行业的运作，企业人力资源外包，因此，在企业准备实施人力资源管理外包之前，必须先界定清楚，某一职能是否真的适宜外包。对于企业来说，首先通常是安全性，同时要坚持不能把关系企业核心发展能力的工作外包出去的原则。对于人力资源管理来讲，工作分析与岗位描述、员工招聘、培训与发展、薪酬、福利、劳动关系、人力管理信息系统等工作是可以考虑进行外包的。比如企业对员工进行的各类在职培训，人力资源外包多少钱，就企业本身而言一般是没有能力来全部完成的。再如***法定的福利制度，如养老***、失业***、***、住房积金等事务性工作完全可以外包出去。

劳务派遣人员的性质：劳务派遣人员的劳动关系是与劳务派遣公司建立的，而与使用你的公司只是雇佣关系。这样的关系说穿了就是雇佣你的公司不愿意提供与正式员工相同的福利待遇，比如很多公司会有三金四金，但是我可以选择正式员工有四金，而劳务派遣人员只有三金；或者有些单位效益比较好，可以提供补充医liao金等补充***，派遣员工就可能没有。另外就是你不会有雇佣你的公司的工龄，在很多企业工龄工资也是相当可观并且为你的晋升有相当帮助的（也是资历的体现）。

劳务外包业务不仅仅是招培管派一体化服务，不仅仅是***工资、跑跑腿这么简单，还涉及到企业规避无限期劳动关系、规避劳资***、避免同工不同酬等***风险，而且能够通过合理***节约用人成本，芜湖人力资源外包，更有助于精简企业管理体系，使企业***结构扁平化，提升沟通效率。从国外到国内，外包非核心事务都是一个趋势，特别是类似于人力资源管理和IT技术这种短时间内可以解决问题的，***都在逐渐采用外包方式解决。管理应服务于企业战略，人力资源管理***和职能从基础的招培管派的基础职能，转变为CEO的战略伙伴 员工敬业的代表者 变革推进者 行政管理***等核心职能是导致企业劳务外包的形成的根本原因。