安徽锦卓人力-人力资源-人力资源规划

人力资源规划包括以下五个方面 ：

1.战略规划 ：是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用的方针，政策和策略的规定，是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性计划

2.***规划 ：***规划是对企业整体框架的设计，主要包括***信息的采集，处理和应用，***结构图的绘制，***调查，诊断和评价，***设计与调整，以及***机构的设置等等

3.制度规划 ：制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证，包括人力资源管理制度体系建设的程序，制度化管理等内容.

4.人员规划：人员规划是对企业人员总量，***人力资源，构成，流动的整体规划，包括人力资源现状分析，企业定员，人力资源外包，人员需求和供给预测和人员供需平衡等等

5.费用规划 ：费用规划是对企业人工成本，人力资源，人力资源管理费用的整体规划，包括人力资源费用的预算，核算，结算，以及人力资源费用控制。

人力资源管理在企业里的作用可以引用美国国际公共人力资源管理协会（IPMA）则提出了人力资源管理角色论，认为人力资源管理在企业中扮演的角色有人事管理***、业务伙伴、 leader和变革推动者。

人事管理***角色：人力资源管理者要发挥传统的***职能作用。

业务伙伴角色：人力资源管理流程、活动与业务流程相适应、相匹配，为业务活动提供合适的人力资源解决方案。

leader角色：人力资源管理部门参与制定公司战略，建设与推进企业文化。

变革推动者人力资源管理能够主动参与变革；引导变革中员工的理念和行为；营造变革的文化氛围；提供变革中人力资源问题的系统解决方案。

就类似于我们现行教学中把人力资源管理的工作分为六大板块，IPMA的分法则更侧重于从宏观上进行划分。

我想，虽然我已经有了对于人力资源管理的大致的了解，但真正深刻的认识还需要到企业之中才能真正体会，毕竟这是一门实践性较强的学科。

人力资源规划是一项系统的战略工程，它以企业发展战略为指导，以荃面核查现有人力资源、分析企业内外部条件为基础，以预测***对人员的未来供需为切入点，内容包括晋升规划、补充规划、培训开发规划、人员调配规划、工资规划等，人力资源管理，基本涵盖了人力资源的各项管理工作，人力资源规划还通过人事政策的制定对人力资源管理活动产生持续和重要的影响。

人力资源规划的概念包括以下四层含义：

1.人力资源规划的制定必须依据***的发展战略、目标。

2.人力资源规划要适应***内外部环境的变化。

3.制定必要的人力资源政策和措施是人力资源规划的主要工作。

4.人力资源规划的目的是使***人力资源供需平衡，保证***长期持续发展和员工个人利益的实现。