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什么是管理型第三方物流

管理型第三方物流又称非资产型第三方物流，是指自身没有多少固定资产，一般贸易彩页进口关税，凭借其自身优异的管理和项目运作能力，通过信息技术整合其满足客户物流服务所需的运输或仓储等物流资源的物流提供商。

　　管理型第三方物流不把拥有D一种类型的资产作为向货主企业提供服务的手段，而是以本身的管理、信息、人才等优势作为核心竞争能力。这种类型的第三方物流，不是没有资产，而是主要拥有第二种类型的资产。它们通过网络信息技术的运用，以高素质的人才和管理力量，利用社会的设施、装备等劳动手段***终向货主企业提供优良服务。

物流冰山”说之所以成立，有三个方面的原因：

　　1)物流成本的计算范围太大。包括：原材料物流、工厂内物流、从工厂到仓库、配送中心的物流、从配送中心到商店的物流等。这么大的范围，彩页进口，涉及的单位非常多，牵涉的面也特别广，很容易漏掉其中的某一部分。漏掉哪部分，计算哪部分，一般贸易彩页进口价格，物流费用的大小相距甚远。

　　2)运输、保管、包装、装卸、流通加工以及信息等各物流环节中，彩页进口代理，以哪几个环节作为物流成本的计算对象问题。如果只计算运输和保管费用不计算其他费用，与运输、保管、装卸、包装、流通加工以及信息等全部费用的计算，两者的费用计算结果差别相当大。

　　3)把哪几种费用列入物流成本中去的问题。比如，向外部***的运输费、保管费、装卸费等费用一般都容易列入物流成本；可是本企业内部发生的物流费用，如：与物流相关的人工费、物流设施建设费、设备购置费，以及折旧费、维修费、电费、燃料费等是否也列入物流成本中去等都与物流费用的大小直接相关。因而我们说物流费用确实犹如一座海里的冰山，露出水面的仅是冰山的一角。

物流项目后评价的作用

通过对物流项目的后评价工作，研究和分析偏差产生的原因，采取措施改进偏差。通过经验教训的反馈，可以调整和完善物流项目业主的***和发展规划，还可以为完善和改进在建项目、新建项目的管理提供依据，避免出现项目长期达不到设计生产能力、***实际效益普遍低于预测效益的现象。

1．吸取教训，提高物流项目决策水平

2．有利于提高物流项目设计、施工的管理水平

3．有利于控制物流项目工程造价

4．有利于提高物流项目运行管理水平