鄂州服务外包-武汉北京外企-公司服务外包

北京外企人力资源服务湖北有限公司，什么是服务外包，人力资源指在一个***或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为:一个***或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内***中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企******的经营团体所需人员具备的能力(资源)。

其他信息编辑一、HR管理的一个核心：对人力资源价值链的管理，就是人力资源管理的核心所在。即：人力资源在单位中的价值创造、价值评价、价值分配——人力资源价值链。人力资源价值链：指关于人力资源管理在单位中的价值创造、价值评价、价值分配三个环节所形成的整个人力资源管理的横向链条。具体包括：价值创造环节：就是要从单位价值创造的主体和要素出发来建立单位的价值理念。即明确在单位中谁创造了价值、哪些要素创造了价值，这些主体与要素怎样进行价值创造的，应该怎样去进行价值创造。这一环节落实到单位的具体制度，就形成了单位的目标（牵引）与工作规范。主要包括：“职位说明书”、“KPI指标体系”等。

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1、管理（四大）机制：（前面已经讲过。略）2、管理制度：是单位管理理念的综合体现，表达了一定的管理原则并通过一整套完善的约定性内容体现出来。它使管理工作按照一整套严格的规划、工作标准、作业流程合理运作，达到人与事、人与***、人与人之间相互协调，鄂州服务外包，它是提高***运作效率的***基本保证。3、工作标准：完成每项工作职责的基本操作准则。4、作业流程：完成本岗位的某一项具体工作任务，公司服务外包，所必须遵守的、标准化了的工作步骤。5、管理技术与手段：适应本单位人力资源管理体系、***架构、单位文化，服务外包公司，并与之相匹配的人力资源管理技术与管理手段。6、工具表单：为实现人力资源管理而创新、开发、设计的管理载体和辅助性管理手段。如管理过程中所使用的记录表单等。

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2、公平原则；3、在招聘中应坚持平等就业。4、要确保录用人员的质量；5、要根据企业人力资源规划工作需要和职务说明书中应职人员的任职资格要求，运用科学的方法和程序开展招聘工作。6、努力降低招聘成本，注意提高招聘的工作效率。三、招聘成本包括：新聘成本；重置费用；机会成本。

四、人员调配措施：1、根据企业内外人力资源供求状况的调配措施；2、进行人才梯队建设；3、从企业内部优先调配的人事政策；4、实行公开竞争的人事政策。