企业资质

深圳市贝思德国际管理咨询有限公司

普通会员21
|
企业等级:普通会员
经营模式:
所在地区:广东 深圳
联系卖家:
手机号码:
公司官网:www.6sigmamba.com
企业地址:
本企业已通过工商资料核验!
企业概况

深圳市贝思德国际管理咨询有限公司是一家致力于六西格玛管理咨询和新工厂管理培训的专业公司。我们在六西格玛管理和新工厂管理方面,拥有一流的专家团队,他们具有跨国企业的丰富管理经验和新工厂管理的长期实战历炼,他们既有学院派的理论功底,又有实战派的实践经验。我们汇聚现代企业管理的名师圣者,为现代企业改革指点......

注塑五金工艺参数优化提升***佳实践

产品编号:7042390                    更新时间:2016-12-02
价格: ¥9980.00
深圳市贝思德国际管理咨询有限公司

深圳市贝思德国际管理咨询有限公司

  • 主营业务:六西格玛管理培训
  • 公司官网:www.6sigmamba.com
  • 公司地址:

联系人名片:

联系时务必告知是在"产品网"看到的

产品详情

[1/6-8]北京注塑五金工艺参数优化提升***佳实践       [1/13-15]上海注塑五金工艺参数优化提升***佳实践

[1/20-22]广州注塑五金工艺参数优化提升***佳实践     [1/27-29]深圳注塑五金工艺参数优化提升***佳实践

[2/3-5]北京注塑五金工艺参数优化提升***佳实践       [2/10-12]上海注塑五金工艺参数优化提升***佳实践

[2/17-19]广州注塑五金工艺参数优化提升***佳实践     [2/24-26]深圳注塑五金工艺参数优化提升***佳实践

[3/3-5]北京注塑五金工艺参数优化提升***佳实践       [3/10-12]上海注塑五金工艺参数优化提升***佳实践

[3/17-19]广州注塑五金工艺参数优化提升***佳实践     [3/24-26]深圳注塑五金工艺参数优化提升***佳实践

[4/7-9]北京注塑五金工艺参数优化提升***佳实践       [4/14-16]上海注塑五金工艺参数优化提升***佳实践

[4/21-23]广州注塑五金工艺参数优化提升***佳实践     [4/28-30]深圳注塑五金工艺参数优化提升***佳实践

 

培训时间:3天,培训价格:9980元/人

 

 大部分企业的工艺参数都是凭经验设置的,每天都在调来调去,缺陷故障模式层出不尽。如何优化提升工艺参数,提升企业产品质量,节约成本,降本增效。GOLEV贝思德Process X研究院推出此课程很有必要。

 

***讲、注塑/五金工艺缺陷模式及影响分析

1、  注塑工艺的缺陷模式及影响分析

2、  五金冲压工艺缺陷模式及影响分析

3、  注塑工艺的缺陷模式及影响分析案例

4、  五金冲压工艺缺陷模式及影响分析案例

第二讲、注塑/五金工艺关键因子分析

1、  如何确定注塑工艺的关键因子

2、  如何确定五金冲压工艺的关键因子

3、  注塑关键因子案例

4、  五金冲压关键因子案例

第三讲、注塑/五金工艺参数优化

1、  筛选DOE方法及案例

2、  全因子DOE方法及案例

3、  优化DOE方法及案例

4、  田口DOE方法及案例

5、  混料DOE方法及案例

第四讲、注塑/五金工艺提升

1、  注塑工艺DFX提升方法

2、  五金工艺DFX提升方法

3、  注塑工艺DFX提升方法案例

4、  五金工艺DFX提升方法案例

第五讲、Process X工艺参数优化提升***佳实践

1、  电子企业工艺参数优化提升***佳实践

2、  钢铁企业工艺参数优化提升***佳实践

3、  化工企业工艺参数优化提升***佳实践

4、  半导体企业工艺参数优化提升***佳实践

5、  PCB企业工艺参数优化提升***佳实践

6、  铝型材企业工艺参数优化提升***佳实践

7、  食品企业工艺参数优化提升***佳实践

8、  IT通信企业工艺参数优化提升***佳实践

9、  汽车企业工艺参数优化提升***佳实践

10、 新能源企业工艺参数优化提升***佳实践

11、 其他企业工艺参数优化提升***佳实践

 

培训老师: 文放怀

清华大学深圳研究院特聘***,北京大学MBA,贝思德国际管理精益六西格玛咨询***,精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座***,在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理,多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及***方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企***精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《田口方法》;《6SIMGA实战》;《精益管理4部》;《6SIGMA设计实战》;《服务业精益六西格玛》等多部,即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、******六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。

 

文老师部分著作:《新工厂管理20部》与《六西格玛管理6部》

 

中国首部企业转型升级即贝思德企业转型升级战略系列丛书《新产品开发管理体系丛书4部》

即将出版《精益创新转型升级管理体系丛书4部》《DMAIC管理突破方***》、《DFSS技术突破方***》、《精益创新设计(LID)成本突破方***》、《QFD+TRIZ+DOE创新突破方***》、《精益研发(LRD)管理突破方***》、《DFLSS系统突破方***》


 ***近为YL***制造WCM咨询项目开发有系列***企业WCMP***佳实践课程:《***制造WCM突破改善方***》、《成本管理CD***佳实践》、《DFM制造设计***佳实践》、《面向工艺优化的***佳实践》、《面向质量设计***佳实践》、《***DOE***佳实践》、《***SPC/CPK公差设计与优化》、《精益设计LD***佳实践》、《田口方法***佳实践》、《RDI研发管理技能提升与训练》、《***MINITAB应用实践》、《***改善AK***佳实践》、《构建***WCM管理体系》、《PDM研发管理认证》等课程。

深圳市贝思德国际管理咨询有限公司电话:传真:联系人:

地址:主营产品:六西格玛管理培训

Copyright © 2025 版权所有: 产品网店铺主体:深圳市贝思德国际管理咨询有限公司

免责声明:以上所展示的信息由企业自行提供,内容的真实性、准确性和合法性由发布企业负责。产品网对此不承担任何保证责任。