十六、员工总有很多“道理”，让你觉得他没有做好事情是有原因
根本原因：
老板对结果的定义不明确；
员工只是在做任务没有做结果。
导致后果：
员工做事，但没有做到想要的结果；
效率低下。
解决思路：
管理者要明确结果。
员工跟上级沟通上级想要的结果。
明确执行力的定义：任务≠结果
十七、有些制度、规章在老员工身上执行时就会拐弯、变形
根本原因：
熟人文化，凡事“情在前，***率国内商务信息咨询企业，理在后”。
导致后果：
制度形同虚设。
解决思路：
管理者观念要突破，凡事“理在前，人力资源国内商务信息咨询企业，情在后”
制度的执行是自上而下的，河北国内商务信息咨询企业，先从老总以身作则开始。
企业内发生“三胡”这样的现象，原因何在？
（1）员工凭经验或不知道做什么——工作目标、工作任务不清楚；
（2）员工凭经验或不知道怎么干——不知道操作流程；
（3）员工凭经验或不知道做到什么程度——不知道工作标准；
（4）凭经验或不知道做到什么程度会怎样——缺乏激励、缺乏薪酬、缺政策；
（5）层级太多、分工不明、职权不清——***架构、部门职能、岗位职责划分不清；
这背后的原因，实际上就是企业的基础管理的地基没有打牢。由于企业基础管理不牢靠，这些企业缺乏必要的自稳机制和***机制，如同建立在沙滩上的房子，一有外力来冲击，企业就会应声而倒。
十、员工总是不尽力
根本原因：
员工付出与回报不成比例；
员工不知道工作的意义，看不到自己的未来；
缺乏做事的流程和考核标准。
导致后果：
员工只做任务，不做结果。
解决思路：
与下属沟通他所在职位的意义，树立公司远景；
让所有员工明白：员工与企业是商业交换的关系，交换的是结果；
让每个部门制定工作的详细流程
用淘汰机制激发员工行动能力。
联创世诚-河北国内商务信息咨询企业由四川省联创世诚人力资源管理有限公司提供。联创世诚-河北国内商务信息咨询企业是四川省联创世诚人力资源管理有限公司（）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：方斌。同时本公司（）还是从事四川劳务派遣，四川人力资源管理，四川保洁服务的服务商，欢迎来电咨询。
