策划-EOE华企互赢-知识产权策划

当今企业的竞争已经由产品质量和服务的竞争转向更高阶段的品牌之间的竞争。

企业如何进行品牌的建设与推广，事关企业的生存发展与壮大。然而，一些企业对于品牌的概念认识不足，不重视品牌的建设和推广，或认为品牌就是花钱做广告，是大企业、大公司干的事，自己作为中小企业，生存可能都存在问题，没有必要、也没有能力去打造品牌，实际上，这是很大的误解。

现如今随之消费观念的改变，人们对品牌的认知也越来越高，拥有品牌就等于有拥有市场。比如，很多人买牙膏只买黑人，抽烟只抽中华，喝咖啡只喝星巴克等。这就是品牌的魔力。

“好酒不怕巷子深”的时代已经过去了，当今的企业要想生存和发展，就必须把自己的品牌建立起来，哪怕是一个很小很小的企业。

总结了一下，一些中国的中小企业之所会有品牌设计不重要的想法，主要是由于以下的几点误解，时良也同时很细心的做了解答。

自己是一家中小企业，没有太多资金及能力打造品牌。

简伊认为：大企业有大企业的做法，小企业有小企业的做法，对于中小企业来说，初期的品牌建设并没有想象的那么艰难和可怕，只要把企业的利润当中的一小部分去用于品牌打造，就能够做的很好了。

①自己企业所在的行业大家都不做品牌，都是这样卖的，没有必要搞什么品牌。就是因为同行业中大家都不做，所以才要做，未来才能成为此行业的独角兽，因为品牌才是核心竞争力，而产品不一定是。

② 自己是代工企业，做的都是的OEM业务，"借鸡生蛋"，活的也蛮滋润的。代工企业更应该打造自己的品牌，代工企业很多，随时都有可能被替代，但是品牌则不同，品牌是属于自己的，是保证企业长青的利器。

③打造品牌是一个很漫长的过程，并要不间断的投入，效果也不一定明显，等企业发展起来后再说吧。品牌打造确实需要时间，苹果公司的品牌也是经过几十年的发展而来的，不是近几年才开始做的，品牌打造本身就是一个积累的过程，需要不断的去更新，去迭代，去完善。但是等到企业发展到一定规模再去做品牌，恐怕到时候会遇到诸多的问题，到时候付出的成本会更多。

④ 自己造品牌有一定的意识，但是造品牌认识不深，知识产权策划，缺乏经验，觉得无从下手。有品牌意识是对的，这对企业的发展很有利，但要记得，品牌打造，公司内部是做不来的，要专人专事，应该找个经验丰富的品牌咨询设计公司，比如上海时良品牌，专注于品牌咨询设计。

现在社会是被各种品牌包围着的社会，无论是刚开始建立品牌，还是对现有的品牌进行升级，品牌设计都是必经之路，其目的都是将品牌可视化的展示给消费者。而品牌设计不仅仅是设计一个标志，一个符号，好的品牌设计既能传达品牌理念、提升知名度与参与度，也能促进转化率。

独特的品牌形象设计能够帮助消费者提高认知并产生联想，使消费者产生积极的感受、喜爱和偏好。企业可使消费者在众多商品中选择自己的产品，利用品牌名称和品牌设计的视觉现象引起消费者的注意和兴趣，在当代颜值经济时代下品牌形象设计的重要性更不言而喻。

企业要在市场竞争中，长时间地独占鳌头或拥有一席之地，培养自己的有力品牌是必要的选择，而要进行品牌规划，就必须对品牌进行***，在***时就需要进行品牌设计。

通过各种形象符号来刺激潜在消费者，在消费者心智模式中建立企业鲜明的企业形象，将其品牌信息与目标消费者达成心理共鸣，通过长期的宣传，在潜移默化中逐渐将企业的强势品牌概念深入人心，从而带动产品销售。

第二、品牌设计能减少消费群体的流失，稳定市场。

品牌设计是为了将企业自身的产品和市场上同类竞品区隔开，活动策划，通过各种方式的长期宣传，让消费者在潜移默化中逐渐形成企业独特的强势品牌，从而可减少消费者选择产品时可能会失去的消费群体。

第三、品牌设计是企业进行品牌延伸的前提。

品牌延伸可以减少新产品导入市场的风险和成本。但要进行品牌延伸，被延伸的品牌必须是有价值的、消费者熟知和信赖的品牌。

总结下来，策划，企业在品牌创建的初期就应该找一家***的品牌设计公司，能够做到真正的从市场和企业的实际情况出发，在差异化的品牌***下，打造专属且独特的品牌形象，助力品牌在竞争中与竞争品牌区别开来，而不是推广后和发展壮大到一定阶段再来变更以及完善品牌形象的设计，如此也会避免走弯路。简伊致力于扶持敢于创业并坚持做自己品牌的创业者，坚持原创的理念，迎合市场需求及时调整品牌策略设计推广方案，乐于和企业共同见证，每个品牌和产品从无到有的过程。市场需要创新，请坚信品牌的价值。

做好产品工业设计应具有三大思路：

一是设计前置。在前期***分析阶段，设计就应该开始介入，分析产品的规划，了解当地客户的实际需求与***能力，包装设计，以此制定项目***和产品设计标准，逐步形成基于客户细分模式的“城市地图”。

二是标准化，即指建立一整套可执行的标准化流程制度和设计要求体系，支撑项目设计的执行。主要分为技术标准化和管理标准化两部分。技术标准化包括对各类设计任务书、审图要点、标准、***产品模块及选用材料等一系列的技术标准文档；管理标准化包括建立各***设计流程管理制度（如方案设计、施工设计、设计变更等）以及相应配套的管理文档。

三是创新。一方面将项目交付阶段和维护阶段中的客户反馈纳入到产品设计管理体系中，汇总和梳理客户意见，找到未来产品完善的发力点；另一方面，当项目结束后，项目团队分职能线分别从各自***角度对项目进行后评估分析，这种体系化的经验沉淀，是新项目设计创新的基础。

同时要认识到，设计过程不仅是研发设计部门的事情，所有与设计相关的业务对口部门都是其体系的一部分，它体现在项目开发各个阶段内外部协同过程中，以阶段性成果物作为工作汇报和交接的依据。北京简伊信息咨询有限公司是一家基于新消费场景，打造互联网品牌价值 创意服务，公司业务包含从品牌策划、产品策略，到品牌可视化、产品化设计，再到品牌营销、品牌及产品的新媒体互动与传播，为客户提供一站式品牌系统化解决方案。我们本着“诚实守信、合作共赢”的服务理念，愿与广大社会同仁精诚合作，为客户提供优质而有价值的服务。

简伊全体祝您成功！