为什么叫做外贸团队管理新思维呢？之所以叫新，是因为本课程打破传统的管理思路，结合当下中小企 业的特点和80、90后老板及员工的性格特点，由Melisa老师5年的外贸团队管理经验总结而成。本课程致 力于为中小企业的管理者们带来新的启发，并对管理工作有所帮助。Melisa老师所带团队曾经一年之内 几度蝉联月销售***，业绩非常突出。她的管理理念将拓展你的思维，颠覆你的想象，一起从她的心得 体会里领略管理的魅力吧！
新团队管理切忌：
三大忌：
1、忌急于求业绩
2、忌过于施加压力
3、忌盲目制定业绩目标
三大倡：
1、倡主动学习为先
2、倡合理安排工作为优
3、倡家庭文化、稳定人心为主
如何打造团队文化？
80、90性格特点，根据性格特点安排工作
主人翁感觉培养，洞察每个人思想动态、及时引导
家庭文化营造，稳定人心
团队文化发展历程：家庭-学校-***-***
帮课采用四维学习模式：
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