北京外企有限公司(图)-劳务派遣办理-武汉劳务派遣

北京外企人力资源服务湖北有限公司，人力资源指在一个***或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为:一个***或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内***中的人所拥有的能够被企业所用，劳务派遣服务，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企******的经营团体所需人员具备的能力(资源)。

主要权1力编辑（1） 对单位编制内1招聘有审核权。（2） 对单位员工手册有解释权。（3） 有关人事调动、招聘、劳资方面的调档权。（4） 对限额资金的使用有批准权。（5） 有对人力资源部所属员工和各项业务工作的管理权和指挥权。（6） 对所属下级的工作有指导、监督、检查权。（7） 有对直接下级岗位调配的建议权、任用的提名权和奖惩的建议权。（8） 对所属下级的管理水平和业务水平有考核权。（9） 有代表单位与***相关部门和有关社会团体、机构联络的权1力。

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培训教材使用的是人1力资源和社会保障部指1定的《企业人力资源管理管理师***职业资格培训教程》，一般包括两本:《企业人力资源管理师基础知识》、《人力资源管理师***能力》。

第1一，帮助人力资源管理人员全1面掌握大型企业人力资源管理六大模块功能，系统掌握现代企业人力 资源管理的理论和方法，劳务派遣办理，全1面提高人力资源管理从业人员的理论水平、***素质和能力技巧，能胜任人力资源开发、管理等职业岗位，武汉劳务派遣，工作效率有显著提高。

第二，能够通过***人1力资源和社会保障部知识技能考核并获取相应资格证书。

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绩效管理（不同的视角，不同的结局）1、绩效管理准备阶段；2、实施阶段；3、考评阶段；4、总结阶段；5、应用开发阶段；6、绩效管理的面谈；7、绩效改进的方法；8、行为导向型考评方法；9、结果导向型考评方法。

薪酬福利管理（补偿、激励和收益员工激励的***1有效手段之一。）1、薪酬；2、构建全1面的薪酬体系（岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算）；3、福利和其它薪酬问题（福利***管理、企业福利项目的设计、企业补充养老***和补充医1疗***的设计）；4、评估绩效和提供反馈。