从大的方向讲一讲流程设计的好处
由于每家公司的业务形态不同，企业财务共享规划，管理者的不同，管理的方式方法的不同，流程都会不一样。简单来讲，100家公司有100种管理方法和几百种流程。所以对集团公司来讲，如果下属企业有100家，***鍺的能力体现就是把公司进行按照一种思路方法进行管理，制定出一系列标准流程进行管理，基础财务共享规划，做到每个人员各司其职，避免公司的人力、物力、财力浪费在每个环节的沟通上。Ps:如果没有统一标准化流程，换做你是***，那你天天到处救火吧，不用去做别事情了。
没有好的流程时，财务共享规划，大家是这样的：你做我份内的事，他做你份内的事，我做你们俩份内的事。就是一团~
有好的流程时，就是这样的，大家各干各事，你做完，我接着做，我做完，他接着做。
公司管理需要流程，财务管理因为涉及管钱，就更需要条理清晰的流程。集团财务管理没有进行财务共享管理前，每个分子公司都按照自己的流程进行财务管理，大到年度预算流程，小到员工报销流程，都有自己的流程，有些是人工审批流程，有些是系统流程，有的是系统和人工混合流程。
财务共享解决方案的一些?案例分析
这里放一个应付的对比流程图，从中即可得知通过流程梳理设计能带来哪些好处？通过了解这些，会明白没有做流程梳理前的是怎么操作的，梳理后又是怎么操作的。也就能知道为什么需要花这么多钱找咨询公司了：）郑重说明一下：找个好的咨询公司是建设财务共享服务中心的基石！
流程设计不只是画个流程图，是财务共享服务中心建设的基石
关键价值提升点：
1. 实现供应商在线业务结果确认，指导和关联***，单单对应，减少了应付会计收票匹配的工作量，同时也解决***跨月、数量较多不便于匹配的问题
2. 提高供应商和共享财务信息一致性、准确性、时效性，减少共享财务和供应商的沟通成本
3. 根据供应商的***额度自动进行提醒，防止因为额度问题产生的退票
涉及部门：事业部财务、共享应付会计。
财务共享中心在中国推广面临一个本地化的问题--票剧录入。
主要票剧存在纸张轻薄、容易破损；通过手工的方式来保存，不利于查询、共享。而一些票剧量特别大的企业，需要十多个人甚至几十个人的团队来将重要信息进行录入到ERP或者其他系统中，很有效的财务共享规划，这不仅影响了工作人员的工作效率及财务数据录入的准确性，人员成本、财务成本也随之增加。为此，企业急需利用新技术解决票剧录入的问题。
解决方案
为共享服务中心的各类业务中的VAT增值sui 票剧、VAT普通票剧、费用类票剧、清单等解决扫描录入问题。并且OCR识别率要达到90%以上。
虹信软件为你解决扫描录入问题
四川虹信软件股份有限公司（以下简称虹信软件）是中国领铣的创新型软件及IT解决方案提供商和服务商。公司成立于2008年，总部坐落于成都市高新区，是四川长虹旗下旗舰企业之一。经过十多年发展和成长，虹信软件已经发展成为拥有四大核心能力的高新技术企业，专注于智慧企业、军民融合以及智慧城市三大业务领域前沿IT技术研发、咨询与实施。虹信软件具备端到端“软件 咨询 服务”综合业务能力和强大的纵深服务优势，在数十个重要行业服务过世界500强等数百家知名企业，不断为各领域客户创造价值。
很有效的财务共享规划-财务共享规划-四川虹信软件(查看)由四川虹信软件股份有限公司提供。很有效的财务共享规划-财务共享规划-四川虹信软件(查看)是四川虹信软件股份有限公司（）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：马雯倩。同时本公司（）还是从事财务共享解决方案，供应链管理解决方案，SAP咨询与实施解决方案的服务商，欢迎来电咨询。
