1.良好的智力
广告公司员工的管理层的智力水平决定着广告公司的智力水平。广告公司要应对各种可能的客户，在较短时间内要熟悉客户从事的领域，在短期内为客户所做的提案和建议使客户能够接受、满意。因此，广告公司应选择那些智力良好或有潜力的员工加盟。智力是一种解决问题应对困难的能力，而不仅仅是聪明和机灵。智力表明一个人有分析问题、综合问题的能力，有明晰的逻辑思维能力和想象力，有探索精神和不断学习的能力，有良好的商业判断能力。广告公司对智力的要求甚至超过了大学所***的要求。
2.沟通和表达能力
广告公司所从事的是传播和销售工作，因此，对广告公司的大部分岗位而言，需要良好的沟通和表达能力。业务人员需要把公司推销介绍给客户，创意人员需要把创意推销出去，媒介人员要说服客户采用公司的媒介策略，调研人员要使客户觉得调研工作十分必要，客户服务人员要使客户觉得广告公司为其服务的结果使客户得到了更大的回报，并且愿意及时付款。广告公司的从业人员的工作永远离不开销售，那些有良好的书面沟通和口才沟通能力的人会在竞争中成功。
3.诚实的品德
广告公司是十分重视自身信誉和社会品牌的企业。广告公司应以诚实守信的形象出现在客户和公众面前。让客户觉得放心可靠是十分重要的。广告公司同样希望自己的员工在做业务时以诚实的心态去面对公司的管理。诚实的平的不排斥员工面对客户时得体的言行和必要的沟通技巧。在广告业务开拓中，诚实是打开客户封闭心灵的一把钥匙。
4.经验
许多广告公司，尤其是开始起步的广告公司需要的不是新手，而是需要有一定经验的人。经验不一定仅指从事***工作的经验，而是需要有置业训练和人生经验。因为广告公司要做人的沟通工作，因此广告人通过职业的体验而对人性有深入的了解。对客户而言，找有经验的广告公司和服务人员以为着风险小。客户不希望自己是***个试验品。广告公司应有合理的人员梯队，招聘有经验的员工，培养有经验的员工。
广告公司的人员聘用是双向选择的过程。一些杰出的人才未必是广告公司***佳的选择，广告公司更需要那些与公司文化相符的人。需要在公司能找到成就感和归属感的人的加盟。如果公司使应聘员工产生错误的期望，结局对公司和员工都十分不。
负责聘用者和被聘人员会谈，一个不懂业务的人可能会对被聘者产生消极的影响。有些有潜力的员工通过与公司管理层的交谈了解广告公司，从而做出他或她的选择，所以***次的会谈对招聘和被聘人员都十分重要。负责聘用的人应时时记住：要吸引******的人才加盟到公司。
为了便于公司的管理，在用人时广告公司应坚持回避制度，以免在管理过程中出现不必要的麻烦。
奥美创始人大卫?奥格威在公司用人的“***”原则可作为聘用时的借鉴。这“***”原则是：