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精益大师战略部署 3 天
• 全集团精益转型战略计划与部署
• 大规模网络制造创新实施方***
• 跨职能多平台支持
• 项目群管理技巧
• 人员培养与指导
• 提升及持续改进
精益大师***方法与工具运用 7 天
• 精益V***改善深度应用
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• 3P设计与智能制造布局LOAYOUT
• 精益六西格玛与行业深度融合
精益企业***佳实践项目实施至少完成1个
美国版价格：96000RMB
中国版价格：48000RMB
文放怀
清华大学深圳研究院特聘***，北京大学MBA,贝思德国际管理精益六西格玛咨询***，精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座***，在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及***方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企***精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》；《6SIMGA实战》；《精益管理4部》；《6SIGMA设计实战》；《服务业精益六西格玛》等多部，即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS系列丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、******六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。
文老师部分著作：《新工厂管理20部》与《六西格玛管理6部》
中国首部企业转型升级即贝思德企业转型升级战略系列丛书《新产品开发管理体系丛书4部》
即将出版《精益创新转型升级管理体系丛书4部》《DMAIC管理突破方***》、《DFSS技术突破方***》、《精益创新设计（LID)成本突破方***》、《QFD+TRIZ+DOE创新突破方***》、《精益研发（LRD)管理突破方***》、《DFLSS系统突破方***》
***近为***制造WCM咨询项目开发有系列***企业WCMP***佳实践课程：《***制造WCM突破改善方***》、《成本管理CD***佳实践》、《DFM制造设计***佳实践》、《面向工艺优化的***佳实践》、《面向质量设计***佳实践》、《***DOE***佳实践》、《***SPC/CPK公差设计与优化》、《精益设计LD***佳实践》、《田口方法***佳实践》、《RDI研发管理技能提升与训练》、《***MINITAB应用实践》、《***改善AK***佳实践》、《构建***WCM管理体系》、《PDM研发管理认证》等课程。