




为什么有HR,芜湖劳务外包,还要选择人力资源外包?1、企业通过人力外包能专注于发展核心业务。企业的人事部门不单单只是做招聘的工作,人事人员的工作许多,比如:员工***办理、员工薪酬制订、员工***处理等等。如果企业的人事只是做招聘的话,岗位劳务外包,那么其它的工作就做不了,如果通过人力资源外包,劳务外包公司,企业把一些非核心的业务都外包出去的话,才有时间去开发企业的核心业务。2、为企业未来的发展做好准备。即使在当今的经济环境下,企业也必须为进一步增长思考自己的***,而且有不少企业已经跳出了目前市场的框框,高瞻远瞩放眼未来。人力资源外包合作伙伴可帮助企业为经济大环境改变做好准备,帮助其有效找到、筛选、雇佣、培训新的人才,并为之后的劳动力管理和开发提供完整的解决方案。
项目外包与劳务派遣二者的区别:项目外包是指企业将某个相对***的劳务服务项目或工程项目外包给承包单位,由承包单位依据发包企业的要求,***和直接管理劳务人员完成劳动服务或工程项目施工任务、且对项目成果和质量负责的承包形式。发包企业仅对承包单位的工作成果进行监督,依据项目外包合同向承包单位***承包费用,不用直接管理劳务人员,也不直接向劳务人员***任何费用。劳务派遣是指由劳务派遣单位招用劳动者并与其订立劳动合同后,将该劳动者派遣到用工单位从事劳动,由用工单位对劳动者的劳动过程进行管理的一种用工形式。
“按劳务派遣用工形式使用劳动者”主要指哪些情形?根据《江苏省劳动合同条例》第三十六条第三款的规定,外包工在企业的生产经营场所使用企业的设施设备、按照企业的安排提供劳动,或者以企业的名义提供劳动的,将被认定为劳务派遣,外包工的数量计为派遣工的数量。如此一来,企业通过劳务外包的方式降低派遣工比例的目的便无法达成了,而且外包工数量计入后还可能导致用工比例“超标”。因此,在企业已有一定数量派遣工的情况下,再使用外包工的,建议先测算一下用工比例是否有超标风险。3如何测算用工比例是否有超标风险?用工比例=(派遣工 外包工)÷(正式员工 派遣工 外包工),企业劳务外包,如≤0.1,则不超标;如>0.1,则建议相应减少派遣工或外包工数量。
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