吉林三才-三才驯欲学-融心文化(推荐商家)

众所周知、马云是位知名的企业家，三才迪创人学，但回到1999年，初始阿里巴巴团队是一个“三无团队”：一无显赫的出身，二无成功案例，三无特别的技术，也就是没有任何的显性优势；那是的马云就是一个没钱的创业者。36岁的蔡崇信，耶鲁的博士、***人，瑞典一家国际风险***集团的***，99年上半年和马云一番推心置腹的谈话后，他出乎意料地说：“马云，那边我不干了，我一定要到你的阿里巴巴公司来。”马云说：“你到我这儿，我养得起你吗？我这儿每月可只有500元的工资呀。你还是再考虑考虑。”两个月后，蔡崇信到阿里巴巴就任首席运营长官COO一职。他原来所在的***集团在一阵惊奇与震动之后，毫不犹豫向阿里巴巴投入大笔资金。蔡崇信的加入改变了阿里巴巴“三无团队”的性质，壮大了团队力量，更重要的是完成了阿里巴巴世界与资本世界之间的沟通。所以对于阿里巴巴的成功，除了马云、蔡崇信的作用比孙正义还要大，因为一个500万，比后来的2000万更重要。

1999年10月、马云单枪匹马地去赴会softbank的孙正义。马云对孙正义说：“我不需要钱。我可以给你介绍一下阿里巴巴的情况。”（其实快山穷水尽了）孙正义当时还没有看过阿里巴巴的网站，他的助手打开电脑将阿里巴巴网站调了出来，马云现场作介绍。6分钟后孙正义说：“马云，我一定要***阿里巴巴。”后来、孙正义很庆幸对马云的判断。“一次见到他的6分钟，印象是真实的。我希望与马云一起、与阿里巴巴一起继续取得更大成就。只要中国的年轻企业家像马云一样有***、热情与梦想，我愿意支持你们，与你们一道成功。”

从以上案例可以看出，以马云说服蔡崇信和孙正义的能力，他就是不做IT业，不做阿里巴巴，做其它任何行业，三才驯欲学，也能做到高手。马云虽然其貌不扬，但不可否认他具有强大的气场。当一个人炼到具备王者气度时，其个人魅力是无法阻挡的。因此、千万不要轻看一个小小的推销员、风起于青萍之末，从现在起把“营销”当做“应枭”，积累自己的才华和能力，若干年后或许就是一个盖世英雄。

三才具体分析如下。从“显化”分：员工主要分为三类，一、渴望***；二、渴望发展；三、在迷茫中。

区分出来就好办了：让渴望***的人看到你的公司有人赚大钱了，和他订好目标计划；告诉渴望发展的人什么岗位给你留着呢，等你到什么程度就会给你；对于迷茫的人要多关怀、多开导，吉林三才，有时需要一顿小酒：“兄弟，去哪都是混，不如跟着哥哥吧。”

我们都想打造出真自信，真正的自信是无须什么豪言壮语的表白，三才不是刻意的包装，而是自性的流露。圣人行不言之教、行为比语言更实在。一个人想要具备高超的素质，必须首先具有真自信，有真自信的人才有淡定的可能。只有炼出真自信，才能减少浮躁焦躁之心，才能打造出宁静致远的风度。人只有具备了三才胜不骄，败不馁的真自信，才会有安静从容的气质。