




且不说对生产系统的任何改动都要投入巨大人力,软件企业很难接受频繁和复杂的二次开发要求,更不用说企业生产过程一旦发生变化软件还是很难应对!很多企业的生产流程每隔几天就会变,而软件商不可能每天都重写代码。应变方式只能是降低企业的要求——生产流程建模与实际近似、大概差不多就行了。关键是用户会不会满意?忙了半天还是用不起来,损失就太大了。
难道就真的没有解决的办法了吗?作为决策层和实施层信息交互平台的MES,根据ERP系统下达的生产计划,通过生产调度、生产统计、成本控制、物料平衡和能源管理过程***生产,并将各种信息加以采集、传递和加工处理,广州erp财务管理系统,及时呈报ERP系统。将制造系统与整个企业联成一个整体,实现了闭环的系统控制。

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