数据可视化的未来
人眼仅仅透过平面的屏幕来接收信息仍然存在着限制，VR、AR、MR、全息投影…这些当下非常火热的技术已经被应用到游戏、房地产、教育等各行各业，可以预见的是数据可视化也能与这些技术擦出有趣的火花，比如带来更真实的感官体验和更接近现实的交互方式，工业监控可视化软件，使用户可以完全“沉浸”到数据之中。可以想象一下，当我们可以以360?多方面的角度去观看、控制、触摸这些数据时，这种冲击力自然比面对一个个仅仅配着冷冰冰的数字的柱状图要强得多。而在不远的未来，触觉、嗅觉甚至味觉，都可能成为我们接受数据和信息的感知方式。
感谢技术的飞速发展带给了人类更多元的选择，使我们可以运用前所未闻的创造性方式来展示数据， 给BIM技术的应用者，德宏工业监控可视化，展现了巨大的应用可能。数据可视化是一门同时结合了科学、设计和艺术的复杂学科，其核心意义始终在于清晰的叙述和艺术化的呈现，这些需要依靠数据分析师和设计师的精心策划而不是仅有炫酷的效果 ，***终达到帮助用户理解数据和做出决策的目标，才能发挥它巨大的价值和无限的潜力。
***可视化管理
精益虽不仅是工具，但作为工具大有裨益！今日开始小编和您一起聚焦于***应用可视化管理。也会介绍一些管理方法和哲学理念，这些对成功实施精益方法至关重要。当然，精益工具并不止上述3种，但这些都是***在精益执行的早期阶段中常用的工具。
通过可视化管理减少浪费：
可视化管理方法是标准化操作的另一种形式。可视化管理的目标是使浪费、问题以及异常情况毫无障碍地清晰可视。我们的目标是暴露问题、解决问题，而不是像原来的方法那样隐藏问题、回避改进。可视化管理不仅是一种特定的技术，更是一种思维模式。作为管理者，工业监控可视化公司，我们的目标应该是不断提醒自己如何使流程更加可视。以及如何使问题更加明晰。
***可视化管理范例
在一家儿童***的放设科，一些儿童需要进行多次影像检查，例如超声波图和核兹共振。然而，由于多数患者只需接受一次检查，医生护士也只能看到自己负责的患者安排表，因而在第1个步骤结束后，技术人员或护士往往就会对患者说：“你已经做完了。”由于很多儿童并不了解自己的病情，很多家长也对孩子的治辽安排不很清楚，因此一些患者在没有完成第二次影像检查时就离开了。这就导致设备浪费、预约人员重复工作以及患者、家属时间和交通费的浪费。
针对这种情况，工业监控可视化价格，放设科的前台员工提供了一项简单的可视化管理工具来防止此类现象发生。当一个孩子需要进行两项仪器检查时，前台工作人员会把两张颜色不同的薄卡钉在一起然后贴在患者衬衣上。这就提示了第1位检查员此患者必须经历第二个步骤。管理者不用严肃地向员工重申要慎之又慎，团队就采取了更有效、简易以及可视的方法来解决信息匮乏的问题。
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