一、高处作业事故的类型和原因
1.高处作业人员缺乏应有的安全技术知识和自我保护意识。
2.高处作业的安全防护设施、设备不健全。
3.被蹬踏物材质强度不够。
4.高处作业位置时，蹭空、滑倒、失稳。
5.立体垂直交叉作业时不按规定采取防护措施。
6.高处作业时，由于站位不当或操作失误被物体碰撞、风刮而坠落等。
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安全训练体验共分三个阶段，
1.是施工阶段相关常识教育和事端事例教育；
2.为互动学习阶段，经过事例剖析，让学员找出安全事端发作的原因，讨论施工过程中可能发作的各种风险情形，预知风险；
3.为亲自体验阶段，经过体验各种损害"事端",教育体验者自觉防止不安全行为，遵守标准化安全操作规程。
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安全目标管理
安全目标管理的主要内容如下：
(1)控制伤i亡事故指标。
(2)施工现场安全达标。在施工期间内都必须达到《建筑施工安全检查标准》的合格以上的要求。
(3)文明施工。要制定施工现场全工期内总体和分阶段的目标，并要进行责任分解落实到人，制定考评办法，奖优罚劣。
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