





北京外企人力资源服务湖北有限公司,人力资源指在一个***或地区中,人事代理收费,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为:一个***或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内***中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企******的经营团体所需人员具备的能力(资源)。
绩效管理:包括:建立绩效管理体系;确定KPI指标体系;制订考评办法;***实施;考评结果反馈、面谈与辅导;考评结果的综合运用与兑现。薪酬福利管理:包括:建立薪酬奖金分配体系(单位内外部薪酬水平调研分析、薪资奖金制度、薪资奖金标准、薪资奖金考核、薪资调整与变动、薪资奖金分配方式、薪资奖金的计算与***办法);福利制度系列(***分配、社会劳动***、商业***、单位年金、工时制度、休息休假、住房补贴、交通补贴、通讯补贴、就餐补贴、评先选优、表彰嘉奖、定期体检、集体旅游、文体***活动、等等)。
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从活动开展的内在逻辑关系来考虑。
从活动范围来考虑。
从活动内容本身组成部分来分析。
分析支持这些职业化行为模块和行为标准所需的***知识和***技能。由此,武汉人事代理,确定各级各类的培训课程,从而开发出相应的培训教材。不同级别的必备知识可以是相同的,但在深度和广度上应该有所区别。
动态培训课程可以从二个层次上进行分析。
企业目标。分析企业的发展方向和竞争战略,所希望达到的目标。考虑与此相关的管理思路、管理观念和工作***的转移,***流程的改造及涉及新的技术领域、工艺技术,并与此确定培训课程。从科技发展角度分析。如今科学技术、管理知识发展日新月异。当一项工作内容发生重大革新时,由此带来的新技术、新的管理理念来确定培训课程。
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1.根据岗位需求状况和人力资源规划,制定招聘计划,人事代理是什么意思,做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。
2.***建立绩效管理体系,制订相关方案;牵头***单位各部门进行绩效考核并予以指导和监督,协助总经理室对各部门负责人的考核;做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。
3、根据单位规划和员工发展需要,建立和完善员工培训体系;***实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训,努力提高员工素质。
4、制定单位的薪酬、福利方案,经审批后***实施;核算员工工资,计算员工社会***缴纳标准、缴纳社会***。
5、做好员工人事档案管理工作。定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告。
6、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续,办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜,牵头***对单位***班子的年度考核。
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