并购估值- 安徽启佳并购估值-并购估值分析中心

产业并购是战略驱动，还是“荷1尔蒙”的需要？

并购***中，估值是***表象的问题，却是并购的关键点，不管你是战略***者、财务***者、产业***者，都绕不开估值问题。巴菲特的***哲学中，并购估值分析，估值很重要，因为他要买内在价值被低估的产品。但对于产业资本而言，估值一定不是***关键的因素，战略驱动是决定并购交易的关键因素，估值其实是伪命题。并购不是女人逛街，并购估值分析中心，需要深刻思考理性决定。

把握好并购的“度”

管理温度

温度就是收购和收心的问题，讲的是情怀。收企业易，收人心难。有的并购***们关注机制问题，并购估值，体制问题，其实如果并购方真正把被并购方团队的心收购过来了，所有的体制机制都不是问题。

在工作中，我们要给予对方放心与放任，容错与试错，包容与宽容。容错与试错也不是那么容易的，没有多少人有那么宽广的胸怀，并购估值分析机构，没有多少人长期有那么宽广的胸怀。

比如对方做了一件特别错误的事情，浪费了企业很多钱，你也会心疼，但是这是难免的，这是要交的学费，必须包容他的错误。当他犯错误的时候，要多想想他曾经为公司做的贡献，没有人一生一直不做错事，这样心里就平衡了。

并购估值：对象的稀缺性

并购对象的稀缺性，可能源于一张牌照、一个环保许可、一条独特的生产线，甚至一个特别的人。一旦具有稀缺性，那么企业就可能受到多个收购方的追捧，在这种情况下，买家的议价空间就会减小。***建设管理部门发文，对于建设施工相关资质进行规范，并且各地政策执行存在很多不一致，由此引起了一轮不大不小的建筑相关企业的并购潮，这种政策影响并购市场的例子，在***设置等级资质、行业准入的建筑、制药、医1疗等相关行业非常普遍。