酒店布草公司分享酒店的新思想
酒店就是给放松的地方，不管你是外出旅游还是异地出差，我们都希望回到酒店给人一种住得舒心，一种“家”的感觉，随着现代文化气息的升华，我们并不喜欢酒店永远是那么的千篇一律，酒店布草公司从多家酒店总结了以下一些新思想： 一、温情的关怀 长期以来，我们***酒店的床上用品可以说是千篇一律，许多酒店的床上用品一直都是白色一统天下。但是随着人们需求的发展，现在酒店业的发展也越来越突出个性化的发展。追求时尚、新潮、寻找家庭温馨等等成为酒店纺织品的一大特色。越是高dang的酒店，布草***越是体贴、细致入微。 二、个性的张扬 二十一世纪是张扬个性的时代，是一个实现不同人性化和品质化的时代。因此，酒店就要摆脱以往陈旧的设计套路，要关注消费人群的多样化，将消费人群***细分，使酒店宾馆、室内纺织品与消费人群一一对位。 为了满足酒店消费者的不同需求，酒店也细心地为客人营造精致的生活品质，这也相应地催生了酒店用品的设计潮流，许多原本只在家庭出现的个性化的棉拖鞋、浴衣、睡衣、长毛绒地垫、电话、靠垫套，床尾垫等也逐步在酒店亮相，这些时尚、个性化的布艺产品一出现就受到许多年轻的酒店客人的青睐。 三、地域化的特色 一般来说，酒店的主要功能是接待来自世界各地的朋友，人们每到一个***或地区，在入住酒店时都能感受到不同的地域文化，宾馆的整体室内环境设计不仅要让客人有一种宾至如归的温馨感，更应该让入住的客***会到一种与众不同的酒店文化。因此，酒店的整体设计应该向“本土化”的方向发展，即将设计理念与当地特有的地域文化融为一体，形成浓郁而独到的地方特色。 以上这些就是酒店布草公司今天总结的一些细节和新思想，以后有新的突破会继续来分享的。
餐饮布草
在当今酒店业竞争日趋***化的情况下，要想在竞争中立于不败之地，就应对现有较落后的成本管理方法进行改进。酒店采购管理工作是酒店成本控制的一个重要环节，成本降低的主要在于找出并减少不必要的成本部分，并且在不影响产品质量的前提下，将成本做***有效的分配利用。
有业内人士提出了6步走策略：
（1）建立原材料采购计划和审批流程
（2）建立严格的采购询价报价体系
（3）建立严格的采购验货制度
（4）建立严格的报损报失制度
（5）严格控制采购物资的库存量
（6）建立严格的出入库及领用制度
酒店用品的采购也是酒店运营中开源节流的重要一个环节。所以，做好酒店采购成本控制工作是十分重要的，这有利于提高酒店的服务质量和经济效益。
餐饮布草
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压光是机械物理性处理，而丝光是化学处理，是两码事。所以某些客户认为面料亮，薄，是化纤的，这其实是错误的。同样的面料，丝光的要比不丝光（轧光）的贵。
面料的好坏，一定要看纱支密度，高支高密的面料肯定好。二是看整理工艺，好的面料是经过了烧毛、丝光等一系列的整理工艺，价格也更贵。***重要的一点：选择布草时一定要选择品质有保障，***服务有保障的厂家，从而得到物超所值的采购体验。
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