活动执行需要根据策划案进行预算报价，要在很好完成策划案内容的情况下，尽可能的为公司节约每一分钱，精准的将每分需要花的钱都核算在内，广州活动，并且上报审核，这个是活动执行需要***完成的。
试问能够这么做的公司有多少？能够做到这几点的活动执行有多少？
3、提案谈判：
很多人会说，提案谈判是老板的事、是项目经理的事，品牌营销活动策划，是AE的事、是策划的事，为什么？因为所在公司制度不同，活动策划，分工不同，立场不同，在我个人看来其实这应该是团队的事，执行应该参与其中，并且活动执行在这个阶段扮演着重要的角色他（她）们起到“辅助”和“桥梁”的作用。
怎样做好一场活动策划?
活动策划是提高市场占有率的有效行为，一份可执行、可操作、创意突出的活动策划案，公司庆典活动策划，可有效提升企业的知名度及品牌美誉度。一场好的活动策划，重在两个字——“新颖”，能在短暂的时间内给嘉宾留下一片长久的回忆。下面就来分享怎样做好一场活动策划?
1、确定活动的具体类型，包括活动的主题和举办活动的意义;
2、制定活动前期预算表，活动中所需要的所有费用;
3、落实活动细节，将活动每个细节分细，各司其职 ;
4、准备突发事件的应急预案等。
5、现场布置：
每一次现场布置的时候，出现在现场多的就是活动执行、他（她）们需要与:
场地方沟通、
与乙方沟通、
与甲方对接人沟通、
督促现场布置、
关注现场安全、
监督现场、
舞美氛围包装、
人员协调、
突发情况处理、
检查漏洞、
彩排等等。
凌晨三点的大街有他（她）们的身影，彻夜加班加点赶工期的也有他（她）们。
6、活动开始：
现场人员安排、时间节点的把控、安全防范，应急处理等等，这些工作活动执行承担了一大半，有人会说，公司不是已经开了执行会，不是已经分工了吗？
是的，的确这么做了，但是作为活动执行，这些都是应该做的，因为在现场容不得一点闪失，没有人会给你第二次重来的机会。
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