费用流程共享***二：***有度
分析整体费用的组成结构，财务共享实施计划，并分析：
1、员工差旅标准和对***标准；
2、管理高管的差旅费，企业财务共享实施计划，应确定大区高管的范围、费用标准和对应的***标准。
***审批建议方案：
1、考虑***，差旅费经过三级审批人审批；
2、所有费用申请全部经过第壹审批人；
3、根据第二、三审批人的岗位和费用实际发生频率确定***金额内控线；
4、内控线负责审核费用发生合理性和标准。
?财务共享解决方案的一些主要流程
下面用流程案例方式介绍一下财务共享的一些主要流程，也可以在下面案例流程里面找一找高科技，新技术~新思路~新概念~找到有奖!
? 费用流程
实现共享的***是建立分类清晰、条线合理、***有度的费用管控模式，基础财务共享实施计划，以及与预算、资金的集成。
? 采购至付款流程
实现从供应商管理、合同管理到***终对账付款整个过程的无缝衔接是应付流程的***，共享中心可以实现供应商对账、收票、票核、税僄认证、付款的规模化集中处理等。
? 销售至收款流程
建立从客户管理到应收的账款管理的完整闭环，并实现在共享中心对关键控制点的集中管控。
? 影像单据流程
未来共享中心将依托单据电子影像管理系统管理整个单据从发起、签收、扫描、派工、审核处理至归档全流程。
可以说，虹信软件财务共享服务解决方案深入贯彻了国资委《关于加强***企业财务信息化工作的通知》和财政蔀《企业会计信息化工作规范》提出的“企业集团应当探索利用信息技术促进会计工作，很有效的财务共享实施计划，逐步建立财务共享服务”的要求。8月19日，虹信软件携手多家企业、海通证券共同举办“财务转型、数据互联”***业财务共享服务高峰论坛，推进财务管理转型。
财务共享实施计划-虹信软件-企业财务共享实施计划由四川虹信软件股份有限公司提供。财务共享实施计划-虹信软件-企业财务共享实施计划是四川虹信软件股份有限公司（）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：马雯倩。同时本公司（）还是从事财务共享解决方案，供应链管理解决方案，SAP咨询与实施解决方案的服务商，欢迎来电咨询。
