比较突出的一个：企业生产调度是要对企业***底层的生产资源——人员、设备、场地等，按照它们的能力进行合理安排。但是上层的ERP无论干什么事情都不去考虑这些资源和它们的能力，或者假设生产能力无限，或者按照一个人为定义的瓶颈资源进行简单四则计算。这种关键矛盾由于ERP技术瓶颈的存在而无法解决，ERP的前景可谓是不容乐观。
那么，这到底有什么难的？为什么众多的出名ERP企业都无法提供这种基本功能？ERP技术瓶颈到底在什么地方？回答这个问题，就要从企业中直接干此工作的岗位——生产调度的职责说起。
无论你的企业是大是小，你必须有财务，因为你必须每个月提交***申报表。财务人员必须具备，但相应的财务软件，应根据企业的规模和财务会计处理的管理要求来确定。
目前，中小企业较多，新企业普遍较小。至于使用什么财务软件，汕尾erp财务管理系统，它取决于老板和其他部门对财务数据的需求。如果仅用于财务会计，您只需为单个机器或多个站点购买财务模块。如果有生产，成本，固定资产等要求，erp财务管理系统，那么你需要去ERP财务管理系统用友软件。
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