天津润滑油价格_迈道驰_天津润滑油

中小润滑油企业如何走出困境

就目前而言，***油价格高企，国内润滑油行业产能过剩，上升成本在整个供应链中价格传导性差，给一些中小润滑油企业带来了越来越大的压力，行业洗牌再也不是传说中的神话，而成为了每一个中小生产企业的老总们不得不认真面对的问题。当然，在此背景下，各村自有各村的高招，但凭笔者自己的直觉，可能会有以下几种解法。

1、牢固地占领一个或两个地级市市场

对于一个品牌来说，销量再大，但如果没有几个牢固的根据地支撑，无论以前多么辉煌，都是“镜中花、水中月”，整个大厦随时都会垮掉，尤其是在整个行业处于大洗牌的前夜。中小润滑油品牌由于市场意识较差，在市场操作的过程中往往会导致“有销量，无市场”的局面，在行业竞争不太激烈的时候，还会活的比较滋润，但到行业洗牌来临之时，常常是输得一干二净，片甲不留，因为它的市场区域虽然很大，但无论在哪一个市场当中都不堪一击。解决这个问题的关键是在几个对于自己来说条件比较好的区域内作透、作细，牢牢的控制1-2个地级市的市场，形成自己得以立命的根据地，天津润滑油价格，把自己打造成区域强势品牌。做到这一点，中小润滑油品牌“进可攻，退可守”，***起码在洗牌的过程中会活得更长，甚至在洗牌过程中还会慢慢坐大。

2、销售***做到县级市，直接面向终端

对于大品牌来说，他们由于历史原因，一般市场区域比较大，区域细化也必须考虑渠道稳定过渡的问题，变革过程中的渠道阻力也非常大。但对于中小润滑油品牌来说，由于一些市场区域处于新开发状态，根本不存在历史因素，在渠道设置方面，完全可以一步到位，抢在强势品牌前面直接实现渠道扁平化终端细致化，在一些重要市场上，将终端牢牢掌握在自己手中，这样除了自己能够生存下来以外，还可以反制那些强势品牌，成为名副其实的“***”。如果真地做到这一步，在行业洗牌过程中即使真的被洗掉，也能获得丰厚的收购费。

3、和强势品牌整合，形成他们的一个生产基地

润滑油行业洗牌的结果是润滑油品牌会大大减少，但其生产厂家的数目的减少幅度远远小于品牌减少幅度。在整个行业洗牌的情况下，一些生产技术条件比较好的中小厂家可以考虑作为强势品牌的一个生产基地来实现自己的生存。在欧美***的一些行业的发展过程中，确实洗牌过程是行业发展的必然，天津润滑油哪家好，但很多厂子还是在被以收购的方式得以存续，行业洗牌往往洗掉的是品牌，而生产实体的厂子却存留了不少。当然，这种并购是在对中小润滑油企业比较公平的条件下进行。

润滑油代理商：看了这些市场还难做吗？

当今社会是一个充满机遇与挑战的社会，在中国润滑油行业中，许多润滑油代理商有人成功了，也有人失败了，生意不是稳赚不赔的。当你看到别人***很容易的时候，你是否知道别人的辛苦，不要抱怨市场难做，也不要抱怨你所代理的润滑油品牌不好，能成功一定是讲究方法的。

资金实力

润滑油行业门槛低，如何做好经营也是要有一个资金实力的，从一个新的地方开始，客户要一点一滴地积累，对销售规模也要进行准确预估 ，资金实力意味着市场规模，足够的资金能让你在市场中游刃有余，***重要的是能获得润滑油生产厂家更多的资源支持，降低市场营销的费用，在很大的程度上提高利润空间。

输整合资源优势

熟话说：”巧媳难做无米之炊”，润滑油行业要做的好，当然也少不了人力、物力、财力等资源，品牌本身而言就是一大宝贵的资源，代理商在加盟品牌之前也要考量一下自己是否具备了销售渠道和关系网络，有了整合的资源优势，润滑油品牌商家本着“用我的经验，天津润滑油，换你的成功”的加盟理念，对代理加盟商而言就是一种很好的宣传，在今后的销售道路上也越来越好走。

正确的决策判断

如今的润滑油品牌良莠不齐，代理品牌也需要正确的决策判断，虽然价格是一方面，但是优良的品质才是重中之重，品质良好的润滑油品牌是代理商成功的基础，而良好的的判断能力、敏锐的市场反应也是代理商***关键的能力。

团队实力

要打开润滑油的市场，就要有一支精英的团队，人才不可少，在加盟之前，一定要看厂家有没有完善的技术培训和指导。加盟过中润潍卡润滑油的代理商都应该知道，公司总部会为所有区域的经销商都提供强大的品牌支持、成功的运营模式与管理系统、***的培训体系，让润滑油代理商再无后顾之忧。