节约:一次堆码成型,节省人力消耗节约的要求是一次性堆码成形,不要重复劳动。拿下来放在托盘里,然后到那边又拿出去,Z好是一个托盘下来直接到那边去,一次到位,一步到位,节约劳动力,装卸服务价格,节约人力的消耗。方便:装卸搬运、验货盘点等仓储作业装卸、搬运、验货、盘点,都要考虑到方便,考虑现在的布局、现在的操作方法是不是很方便。仓储不光是费体力的,吊车装卸服务,也要动脑子去想。例如,重货入库的时候,要放在门的旁边,湖南装卸服务,不要放在角落里,要把轻的货放在角落里,重的货放在门边,以便出货方便,所以,时时处处都要为自己的工作带来方便。
有人曾将仓库管理比喻成为蓄水池:“仓储就像一个蓄水池。蓄水池就是一边入水,装卸服务公司,一边出水,水一定要流得快,水流得越快,水的质量就越好,流慢了水就发臭了,所以就叫活的水进行科学的流动,而且这个流动是有规律的,有一定科学性。有种说法值得参考:“仓库是越小越好,仓储管理的Z高境界是没有仓库,当一个企业没有仓库的时候,企业的竞争力就特别强。”今天我们不谈高大上的内容,就从务实的角度来谈谈仓库的管理方式。简单总结起来就是以时间抢空间;“多快好省”的目标优化;堆码的核心内容。
“六不入”原则:
1、有送货单而没有实物的不能办入库手续;
2、有实物而没有送货单或收据原件的不能办入库手续;
3、来料与送货单数量、规格、型号不同的不能办入库手续;
4、IQC检验不通过的,且没有***签字同意使用的,不能办入库手续;
5、没办入库而先领用的,不能办入库手续;
6、送货单或收据不是原件的不能办入库手续。
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