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收购库存合理利用，提高企业竞争能力

对于收购库存的产品也要进行分类，尤其是在布料行业收购库存的范围还是很大的，而且在实际的收购中也能够凸显出更好的效果，关于布料的收购在很多行业都有作用，当然收购的这些布料都一定要有实际的用处。而不是盲目的收购，盲目的收购自然达不到很理想的效果，保温杯回收，而且还会严重的影响到企业的资金，因此在年底之前也要合理的规划收购库存，不能盲目的进行。

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保温杯回收厂家为您介绍库存货的质量问题

库存货有可能积压了一段时间，库存货的类目各行各业都有，那么质量区分就没有固定的行业标准，判断标准基本都是凭借收购库存者的经验——收回去能不能卖掉，我的客人要不要。

库存货优势就是价格低廉，但是质量没有保障，一旦出售，不退不换。而且库存交易无法通过寄样来判断商品的品质，库存交易尔虞我诈比较严重，比如如果卖家寄出去的样品是这一堆库存货里蕞好的，就会出现采购商收到大货时里面品质差异太大的问题。

当然库存货里也是有好东西的，这种情况可能是有些厂直接倒闭了，积压的常规货就变成库存处理了，直接变现减少损失。对收库存的人来说那就是捡到宝贝了，因为正规的工厂流水线出来的商品质量好，做工精，这样的库存很抢手。

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保温杯回收厂家为您介绍库存交易过程

大体流程和普通订单相似，区别就是库存没有固定的订单数量。比如说卖家有1000支库存笔，出售时会清仓，1000支一次性一个价格卖掉，而收的人，库存保温杯回收，可能只要500支，但是他也会全部买走，因为价格便宜，机不可失时不再来。 还有些老外会指i定产品，例如要1000双袜子，让一个***做库存的人去帮忙收购。所以做库存的老板基本都有自己固定的客人，客人或是老外或是中国人。