




孙悟空(三才之袖型),三才绝学特点,是能力强的业务骨干,是当之无愧的明星员工,上天入地、几乎无人能敌,是精英中的精英,骨干中的骨干。始终扮演着运营总监的角色,永远是一马当先、胆量超人,不屈不挠,***终取得令人瞩目的工作绩效。但孙悟空的缺点也很明显:不太容易与人相处、恃才自傲,有时候咄咄逼人;行为粗暴、不讲方式、缺乏人情味;好面子、山头主义严重。那么、孙悟空的这些缺点为什么没有捅下大篓子呢?主要是由于有了猪八戒。
沙和尚(三才之扣型),是老实本分的办事员,是踏踏实实的实干派典型代表。内向、温和、勤恳老实、纪律性强、任劳任怨,主动承担了“挑担”这种粗笨工作,有着超的执行力,默默地为唐氏企业的壮大贡献着自己的力量。沙和尚的主要缺点是:遇事容易畏缩观望、缺乏主见、逆来顺受。
一个真正的有德有才之人应该是这样的:当团队共性遭遇***、存在危机的时候,自己的个性和能力要冲在前边,为共性开路拓展;当团队共性蓬勃发展时,旺盛兴起时,自己的个性和能力要在共性后边,为共性摇旗呐喊。当团队中只有10个人时,能人和***应该冲在***前面;当有100人时,能人和人***应该定在中间;当有1000人时,能人和***就应该站稳在团队的后面。功成身“溃”?功成身“退”?还是功成身“贵”?虽然一字之差但结果却天壤之别。高鸟尽、良弓藏、狡兔死、走狗烹的案例举不胜举,三才绝学,归根结底就是能人们内在的山头主义,该后退时不后退,不考虑团队的利益所在,其后果就是:功成身“溃”。我们做企业、搞营销是一个道理,自己的能力是为集体服务的,能力要时时刻刻与团队保持一致。只有这样自己的利益才能长久,才能可持续地保障。一句话、目标与共性同步。公上之私总有保障,公下之私迟早会遭殃。对于能人们,该柔和时要柔和,该顺从时要顺从。维护共性之统一,陪护上级之威,保驾集体之发展,这是个性和才华不遭打击和排斥的恰巧之策。
在现实的职场中,关于才容易理解。那么、如何去理解“德”的定义?因为“德”在人们心目中的定义太过宽泛,必须有所精准化,人性三才绝学图片,才能更好指导实践工作。其实、“德”在团队里的重要表现就是---不拉山头。因此、可以说善拉山头者在职场里一定是无德之人。很多的职场牛人容易养成一个毛病:爱拉山头,到哪里就把山头建在哪里,建立自己的小圈子。表现形式就是只对老板负责,且只对老板要的结果负责,其他事情老板都不能过问,各职能管理部门更不能管理自己的地盘,三才绝学视频,这就是常说的针插不进、水泼不进。其名义上是要排除干扰,尽快作出成绩给老板看,其实***终目的还是建立自己的地盘,以捞取私人利益。因此、在团队的凝聚问题上,有一个关键因素,就是关于强势员工的使用上。团队的发展离不开能人与牛人,这种人的能力往往无比强悍,有时候一个人顶一群人,但同时对于他们的使用和管理也是至关重要的。
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