企业经营容易受到外部影响
如果在正常的经营状态下,企业的库存量还是很充足的,这时候,企业基本处于闭门造车的状态。但是如果企业实行了零库存管理,就对外界的依赖度增加了。企业很容易就会被外界环境因素影响了自己的生产经营。比如说原料供应商突然间增加了自己原料的价格,在正常的经营状态,由于企业库存量充足,企业大可以一边继续生产,一边慢慢和原料提供商进行商谈,或者用这段时间寻找一家新的原料供应商。但是在零库存管理下,由于企业的生产都要依靠原料供给,因此留给企业反应的时间就有限了,食品仓储管理,很容易导致企业陷入被动的局面。
大管家仓储管理的基本原则
一、***先出原则(FIFO)。先入库存放的物料,配发物料时优先出库,减少仓储物料质量风险,提高物料使用价值。
二、锁定库位原则。某物料固定摆在某库位,实物所放库位必须有与ERP系统中的一致。库位编码就像一个人的家庭地址一样重要,没有有固定库位,就无法快速地找到相关物料。
三、专料专用原则,不得随意挪用对应订单物料。
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仓库出租要提高服务水平,提升企业形象 第三方物流服务与顾客,不是竞争对手,而是战略伙伴,他们为顾客着想,通过***性的信息网络使顾客的供应链管理完全透明化,立体仓储管理,使整个物流供应链减少物流的复杂性,株洲仓储管理,缩短交货期,提高消费者体验,货物仓储管理,树立自己的品牌形象。
怎么选择出租仓库
看品牌:这里品牌主要是看口碑,就是以前服务过的商家反应如何,虽说每个仓储公司都有自己长处和短处,但是看品牌口碑,还是很有必要的,这样能规避很多不可靠公司。也根据品牌也能自己的需要选择合适的仓储公司,比如生鲜类要求就是仓储环境和物流速率要求高,而鞋服类对货架和仓库设备和系统要求比较高因为sku种类繁多等等。
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