社区团购-微企邦网络8-社区团购小程序制作

社区团购普遍走的是“销定采”路线，属于商品预售，先下单、再统计、然后去采购，降低平台耗损。据张洋所知，现在市面上很多公司其实没真正做到“以销定采”，一些公司并不具备对上游供应链强管控能力，选择对外裹上社区团购外衣，本质还是批量去采购，进一批货还是有卖不出去的。“我们在五年前看过，***早做这个事情的，社区团购，现在早死了，***后非常吃力。”张洋说。

张金也承认，寻找效率和成本中间的解，这个门槛非常深，如果在供应链的改造和选品方面做不好的话，意味着耗损、成本都会非常高。

供应链被视为社区团购的“生命线”，做得好的，***后能够一直存活下去的，基本上可以肯定在这方面的表现都不会差。

张金透露，“现在行业整合已经开始，有些公司在收购那些有便利店资源或者有小仓库资源，可以堆货的。”

招商证券在另一份行业报告里说道，如果社区团购平台能够在前期获得大量用户，就能享受到规模效应，也能增加与供应链上游企业的议价能力，对上游实现有效整合。

2018年底风口非社区团购电商莫属，在***谨慎的年代，大量风投涌入这个行业，而且很多大型平台都在做社区团购布局，2019年开年一来，这个火爆程度尤过之。

社区团购这个概念比较广，根据主流模式大致的分成三种形态。

①轻型：以微信群为主，主要是小区业主，有号召力的人（团长）***周边人群，加大对水果，生鲜，日用品等产品的溢价能力，也就是C to B。其实***早的形态中，社区团购小程序制作，那位团长就是砍价师，不知道还有多少人记得这个职业。

这类的微信群多以附近小区业主为主，价格会比超市的便宜30%以上，比菜市场的便宜15%-25%左右。运营的好，战斗力极强，如果联合几个团同时搞活动，可以将能力不强的供应链搞到断货。

缺点就是需要极强的选品能力及个人魅力，供应链出问题，容易把口碑做坏。

②中型：以供货平台为主，团购社区，招募社区团长为主。本身只做产品供应链，对于终端销售，主要由社区团长完成，大多数都会提供团长的培训，也有一些会把团长纳入正式员工。但是能力一般的企业，对团长的培训只能做到形式上的。对实际销售不起太大作用。

缺点很明显，团长的去留对平台的影响较大。现在很多文章中说到的“千团***”，大多是他们之间的资源争夺。

③重型：布局社区便利店水果店，比如天猫小店、京东便利店、顺丰优选、百世邻里、苏宁小店等等，以大资本为主，更多的是电商对其线上销售的线下延伸。主要的特点就是直接整合原来的便利店，小超市，夫妻店等，以社区小店为着手点，团购业务辅助进行。

值得注意的是，社区团购对传统的便利店、小超市等影响巨大，如果不跟着平台走，可能会被降维打击而损失惨重。

由于这种方式获客成本更加低，用户粘性更强等。深受大资本所喜爱。

缺点就是，没有钱，玩不起。

社区团购的走货，让更多的商家开始关注社区团购。团长作为社区团购运营的人物，让社区团购活动可以发挥更大的价值，商家对于社区团购团长招募尤为重要。社区团购团长如何招募?下面来向大家分析一下。

招募团长的三种方式

线下

对于那些刚刚接触社区团购的商家来说，由于对社区团购流程并不了解，当地社区的运营情况缺乏了解，商家就可以在开展活动的各个小区来招募团长。让小区的居民展示商家所销售的产品以及团购的各种玩法，利用礼品或者是免费的赠品来吸引小区的居民报名，在众多的报名的用户中筛选一些种子选手作为团长备用人选。

商家可以前期到社区开展各种推广活动，比如水果店的店主可以在社区开展如果免费试吃活动，吸引更多社区居民的关注。一方面可以帮助商家进行推广，另一方面也可以拉近目标消费者，同时也能够吸引一些的人成为团长。

线上招募

如果商家有一定的粉丝基础，就可以直接在自己的粉丝群寻找社区团购团长。商家可以社区合伙人的名义来吸引粉丝报名，并且设置团长奖励制度，社区团购活动销售量越高，团长所获得的收益就越高。

除了可以在自己的粉丝群中寻找团长之外，也可以通过58同城、赶集网等招聘网站来吸引人们报名。当然也有一些商家更加关注的是当地的媒体，可以在当地的媒体发布招聘广告，通过多种媒体进行投放，吸引到更多人的关注，也能够招募到更加***的团长。

团长转介绍

商家在招募到首批社区团购团长之后，可以通过奖励的方式，让团长介绍更多能力比较的人成为各个小区的团长。

商家在招募的团长之后，也要懂得如何才能够留住的团长。目前在网络中出现了很多的社区团购平台，团长可以通过这些团购平台宣传产品，可以总结各种宣传方式。由于团长每天的工作都非常的繁琐，非常容易让人们产生厌倦的情绪，社区团购，此时商家就应该制定更加合理的奖励机制，通过奖金的激励，可以让团长们干劲十足。

以上就是向大家介绍的关于社区团购团长招募的方法，商家可以根据自己的实际情况来选择合适的招募方法，无论采用什么样的方式，关键是能够招到一位负责任的团长。