自动化生产线的具体流程是怎么样的？
自动化生产线生产流程介绍：一、确定开发项目、了解自身需求1.产品品质要求2.自动化生产线生产效率产量要求3.自动化生产线工作厂房环境:二、分析产品1.了解产品生产工艺2.了解产品各方面寸要求及来料情况3.与客户沟通产品生产过程中的注意事项4.设备使用地点的技术参数三、拟定图纸方案工程人员讨论、分析作出设备方案，方案包括：1.设备示意图
依据生产流水线电机选型結果，融合制造机构水准，参照早期及携手同行工作经验，工作台生产线，能够得到生产流水线的常见制造节奏（spm）、综合性返修率（由机器设备工作服故章及制造机构等难题导致的停线時间占比）和一次换模時间。
另一个，生产线，依据工厂生产管理实际情况，能够了解规范成批（每批号制造产品数量）、每天上班时间、生产线日就餐停线時间和年工做日数。要是了解年生产能力，融合整体规划给出的制造纲领和冲压件类型，便能很容易测算出要求的生产流水线总数。
人本管理主要包括如下几层涵义：一是依靠人，人是社会经济活动的主体，***工作生产线，是一切资源中很重要的资源，归根到底，一切经济行为，都是由人来进行的；人没有活力，企业就没有活力和竞争力。二是开发人，生命有限。智慧无穷，生产线人们通常都潜藏着大量的才智和能力。
管理的任务在于如何限度地调动人们的积极性，释放其潜藏的能量。三是尊重人，每一个人包括流水线作业工人，都是具有***人格的人，都有做人的尊严和做人的应有权利。
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