




怎样才能让代理商保持产品库存不被积压?
少进少出、快进快出
原经理讲,库存收购,像他这样的小型代理商,在经营上应该是尽量降低库存,从整体和原则上讲是正确的,玩具库存收购,其好处是:一是降低经营成本。少进少出、快进快出,尽量保持零库存,能够减少资金的占用,加快资金周转。二是规避价格风险。大进货,高库存,在市场饱和及销售淡季的时候,容易造成大量积压。
在价格动荡剧烈时期,要冒价格风险。低库存即可规避这一风险。与此同时,低进货、低库存的缺陷也是显而易见的,主要表现在供应不及时,以至脱销。其二、下线分销商失去主动性。低进货、低库存令自己的终端分销商手中无货,从而失去经营主动权。再者,影响企业信誉及市场的巩固、扩大。供应不及时和脱销***易影响企业信誉。特别是一些老客户,几次脱销以后,他们会产生误会,认为我们是惜售而等待涨价,或者认为自己代理的这条供货渠道不可靠,转而寻找其他供货渠道。原经理因此得出一个结论:"低库存"并非合理库存,硬性规定或一味追求"低库存",在实际中容易碰钉子而应该遵守"少进少出、快进快出"原则。
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事先准备,主动预防
事先作好准备.建立库存消化机制,尽量避免滞销库存变成积压库存,尽量避免积压库存过量。处理的一般方法如下:
1、统一调配,盘活库存:将滞销库存调配到能够销售的区域,尾货库存收购,从而将滞销库存盘活为畅销产品。
2、设特卖区,集中处理:选择人i流量大、***产品购买力强的地区,或者竞争品牌强势而本品牌又难以打开局面的地区,设立***产品销售中心,或者在***商品购买力强的商圈开设特卖店,常年集中处理滞销或积压库存。
3、设特卖柜,平时消化:要求各销售终端设立断码产品销售专柜,或添置花车,利用平时将滞销品分散销售出去。
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扬光国际贸易为您分享:服装尾货批发市场介绍与拿货技巧
服装店的关键在店铺的选择,什么地方适合经营服装,这是一个很难回答的问题,不过服装地段的好坏是相对的,关键在于你如何去***,比如某条街是专营袜子﹨***﹨手帕等小件服饰,而你的店却经营西服,这就不对位了.
北京服装尾货批发市场
北京天兰天服装尾货市场:北京天兰天服装尾货市场位于西三环。从北京赵公口长途汽车站出来坐300路公交车到达立泽桥站下。天兰天尾货市场的物流、停车、住宿等设施齐全,而且服装价格便宜,质量不错,种类齐全
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