




作为大多数的普通员工,炼自己的心态也是同等重要。我们很多人见了比自己有本事的人,要么不服气、要么不理会、要么阴阳怪气泼冷水等,这其实都是人的嫉妒心态在作祟。尤其是我们中国人的团队,嫉妒心理非常强悍,一个中国人是龙、三个中国人就是条虫,大家在一起相互猜忌、相互不服、相互拆台。有了这样的心态,人就永远都不会进步和提升。任何一个***或团队里面都会存在上下级关系,良好的上下级关系是团队和谐凝聚的保证。作为下级见了比自己能力强的上级、***或是强势员工,我们在心态上一定要做到:一要确认、二要祝福、三要借鉴。确认的意思就是要从内心深处承认别人的长处与能力,***三才绝学,承认自己在某些方面和他相比还有很大的不足。同时、还要还要认识到,只有在上级有失误、不足、缺欠的情况下,你很恭敬、服从,人性化三才绝学视频,这才是合格的下级,才是毫无嫉妒嫌疑的高素质人品。
在企业中高层***要研究的是如何合理配置人才、使人的才能发挥较大化。在传统的管理模式中,主要强调把人的优点较大化利用,避开人的缺点。这种趋优避缺的思维惯习导致人们开始从优点而入、***终从缺点而出的恶果,即关键时刻人的缺点就冒出来***前九步优点的功劳,***终导致功败垂成的惨局。作为一名导者要建设一个攻无不克、无懈可击的团队,如何进行人才配置呢?换言之、为了不导致集体崩溃,如何发挥个体的优势,堵住个体的劣势?在“读心营销”中,提出的配才公式为:优点+优点×缺点 缺点=特点 特点。这种分配是基于人的先天潜能而设计出的 ,称之为人才的人格配伍。这样才能全程把握人的优点方向、缺点趋向,从而真正实现人才潜能配置较大化。
《弟子规》讲:“小人进百事坏。”宁得罪君子莫得罪小人,君子处事如青天白日,得罪君子大家可以争论一番,回过头不耽误继续共事,甚至还是好朋友。而你一旦踩了小人的尾巴,小人做事就见不了光,人生绝学三才,手段则千奇百怪,足够写一部百科全书了。“和而不同”是古圣先贤指明的高处世境界,如何与小人和谐更是大学问,“和”是根本。和谐高人办大事,和谐好人办实事,三才落地绝学,和谐小人不坏事。没有永恒的善与恶,只有永恒的人性,真正明了并驾驭人性,自我提升跃迁,将是我们一生的追求。
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