融心三才将才相才帅才(图)-三才识人之道-香港三才识人

《弟子规》讲：“小人进百事坏。”宁得罪君子莫得罪小人，君子处事如青天白日，得罪君子大家可以争论一番，回过头不耽误继续共事，甚至还是好朋友。而你一旦踩了小人的尾巴，小人做事就见不了光，手段则千奇百怪，足够写一部百科全书了。“和而不同”是古圣先贤指明的高处世境界，如何与小人和谐更是大学问，“和”是根本。和谐高人办大事，和谐好人办实事，和谐小人不坏事。没有永恒的善与恶，只有永恒的人性，真正明了并驾驭人性，自我提升跃迁，将是我们一生的追求。

《西游记》中的师徒四人都是不可替代的。师徒四人各具特色，尤其是三个徒弟，为什么要学会三才识人，谁都有一堆缺点，但组成了一个团队后，三才识人之法，因为每个人都站对了位置，实现了人才配置的潜能较大化，因此、每个人都能成为了好员工，爆发出了强大的战斗力，西天路上克服九九八十一难，***终功德圆满。

猪八戒（三才之豆型），是“和稀泥”的好好先生，看上去没什么特别的长处，其实他的存在大有必要，因为他心甘情愿充当“绿叶”，香港三才识人，衬托着悟空这朵“***”。他性格开朗随和、能坦然接受批评、真实可爱、有人情味，在团队中就像是“润滑油”，哪里有矛盾哪里就有他。他情商很高，深得团队的喜爱。但猪八戒较大的缺点是：意志薄弱，对待困难缺乏担当，容易放任自己。能弥补猪八戒的弱点，对猪八戒内在影响较大的人物其实是沙和尚。

一个真正的有德有才之人应该是这样的：当团队共性遭遇***、存在危机的时候，自己的个性和能力要冲在前边，为共性开路拓展；当团队共性蓬勃发展时，旺盛兴起时，自己的个性和能力要在共性后边，为共性摇旗呐喊。当团队中只有１０个人时，能人和***应该冲在***前面；当有１００人时，三才识人之道，能人和人***应该定在中间；当有１０００人时，能人和***就应该站稳在团队的后面。功成身“溃”？功成身“退”？还是功成身“贵”？虽然一字之差但结果却天壤之别。高鸟尽、良弓藏、狡兔死、走狗烹的案例举不胜举，归根结底就是能人们内在的山头主义，该后退时不后退，不考虑团队的利益所在，其后果就是：功成身“溃”。我们做企业、搞营销是一个道理，自己的能力是为集体服务的，能力要时时刻刻与团队保持一致。只有这样自己的利益才能长久，才能可持续地保障。一句话、目标与共性同步。公上之私总有保障，公下之私迟早会遭殃。对于能人们，该柔和时要柔和，该顺从时要顺从。维护共性之统一，陪护上级之威，保驾集体之发展，这是个性和才华不遭打击和排斥的恰巧之策。