5.5 信息交流的效果评价
a) 沟通交流的信息要依据充分，准确可靠；
b) 沟通交流的信息要具有时效性，贵阳GZ渣浆泵，符合各阶段的工作进度要求和相关程序文件的规定；
c) 各部门信息交流承办人员，应对***、传递和处理情况进行记录。
5.6 改进与反馈
5.6.1当接受信息涉及责任部门主管业务缺陷时，责任部门要认真识别信息的符合性，*** GZ渣浆泵回收，并制定措施，耐磨GZ渣浆泵服务，积极改进，改进的具体效果要纳入管理评审输入信息。
5.6.2 当信息提供者要求答复时，责任者应在规定时限内予以答复。
6支持性文件
6.1《外来信息台帐》
6.2《信息记录单》
3.3各部门：
a) 本部门人员培训需求的确定和计划；
b) 本部门工作的安排和员工能力考察。
1. 定义
2. 工作流程
5.1人员安排及能力确定
公司从人员的教育、培训、经历以及相关的工作经验和技能方面考虑，耐磨GZ渣浆泵厂家，由办公室负责***各职能部门编制《岗位任职要求》，经总经理批准后，作为公司人员安排、招聘、职位晋升及任免的依据。
******、***、标准或行业规范等要求持证上岗的岗位，具有相关的上岗资格证是必然的任职条件
4.7测量仪器的管理和使用控制：见《监视和测量设备控制程序》。
4.8设备和仪器的报废：
a)当无法修复或修复成本高于购置价格时，由生技部填写《设备仪器报废申请单》，由生技部确认，总经理批准后实施报废。
b)对低值易耗的工装，夹卡，辅具等，生技部填写《设备仪器报废申请单》报总经理批准，即可报废。
5．相关文件
《采购控制程序》
《监视和测量设备控制程序》
《设备安全操作规程》
6．相关记录
《设备管理台帐》
《设备检修记录表》
《设备年度检修计划》
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