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深圳市天行健企业管理顾问有限公司

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深圳市天行健企业管理顾问有限公司一直致力于精益生产管理(lean)与六西格玛管理(sixsigma)的咨询辅导与培训服务,是国内著名的管理咨询机构。天行健公司专注于制造业管理能力的提升。依托全球优秀的精益生产管理和六西格玛管理资源,结合丰富的本土管理咨询经验,我们为企业提供正宗丰田式精益管理系统的打......

91六西格玛设计培训在当前流程设计的应用

产品编号:7500059                    更新时间:2017-09-08
价格: ¥66.00

深圳市天行健企业管理顾问有限公司

  • 主营业务:精益生产、六西格玛管理、TPM管理
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产品详情

六西格玛设计培训/六西格玛设计培训/六西格玛设计培训

六西格玛设计是一种支持新产品、服务、流程的开发和引进的工具。其目的不是代替现有的设计方法,而是将它们和六西格玛设计理念和方法结合起来,从而提高和强化这些方法。

 

一、现有设计方法结合六西格玛设计培训有助于:

1、更深刻地理解客户需求;

 

2、确保设计中包括所有对客户说非常重要的特性;

 

3、提高设计流程的效果的透明度以及提高控制水平;

 

4、增加了重要性排列的结构化程度和***度,而这是许多其他设计方法中所没有的;

 

5、遵循“预防胜于***”的原则,促进企业文化从反应到预防的转变。

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那些在新产品开发流程上***很大的公司经常在如何将两种方法结合起来方面不知所措。

 

二、现有设计方法结合六西格玛设计培训的两种选择: 

1、将六西格玛设计工具箱的工具添加到当前流程里;

 

2、放弃当前的流程.

 

事实上,两种方法的结果往往差别不是很大。即使在完全放弃当前的新产品开发方法的的情况下,公司仍然必须根据六西格玛设计培训实施路径对目前的一些工具和方法进行调整,以保证所需要的性能和方法在新的流程里都有所展示。从六西格玛设计工具箱挑选一些工具来补充目前的方法非常合理,但需要对管理流程的方法做出相应的改变。

 

 

来源:天行健咨询
咨询***:400-777-6907  186 8217 1193  杨老师
六西格玛设计培训: /kechengdingzhi/ml

 

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培训过程中,我们摒弃单调枯燥的理论讲解,更加侧重于应用和实战。老师将采用讲授法、问答法、案例研讨与分组讨论等多样方式相结合的教学模式。

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