企证易CMMI认证快吗-武汉好地科技-企证易

武汉好地科技发展有限公司是一家致力于信息技术领域提供解决方案的IT咨询服务单位。公司主要从事信息系统集成认证、ITSS运维认证、CMMI评估、ISO27001、ISO20000、***服务评价认证、绿色通道快速认证 ， ***办理 ， 下证快，费用低，欢迎来电咨询！

实施流程阶段1：CMMI项目启动会明确企业实施CMMI的商业目标，建立CMMI项目实施的沟通机制。阶段2：CMMI基础培训和过程改进小组（EPG）组建进行CMMI基础概念讲解，指导企业建立核心的过程改进小组。阶段3：诊断充分了解企业研发过程现状，识别企业现有软件过程与企业现阶段理应达到的CMMI成熟度级别的差距，提交诊断报告，进行过程改进的策划。阶段4：过程域培训和文件定义结合企业过程现状进行CMMI过程域培训，企证易CMMI认证快吗，通过举例、案例分析等方式，让企业的EPG掌握过程文件定义技巧，结合企业实际情况有针对性的定义***的研发过程，企证易，并确定过程产出物（如：需求报告）阶段5：项目试点选择代表公司核心业务的项目或者典型项目进行试点，通过试点来完善过程文件，从而为企业全1面推广过程文件打下基础。阶段6：***推广全员参与全1面导入与执行CMMI。阶段7：预评估验证***推广的结果，识别企业尚存缺陷并制定再次改善方案，准备充分，以便企业能够更好进行正式SCAMPI评估。阶段8：SCAMPI A 正式评估由SEI***的主任评估师***，采用SCAMPI ( Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement)评估方法，对企业的能力成熟度进行正式的评估，颁发证书，通过SEI网站向***发布企业信息。

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CMMI不同成熟度等级

按照阶段式的划分方法，CMMI模型共有5个等级，企业可以根据自身现状与改进目标，选择适合的阶段性改进目标：

CMMI1级，企证易CMMI认证，初始级

真个软件工程是无序的、混乱的，偶尔也会取得成功，但这样的成功是建立在团队内的“个人英雄主义”的基础之上，不可1复1制与延续。CMMI没有针对1级的评估，官1方默认所有未进行CMMI评估的企业，至少具备CMMI 1级水平。

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无论实施什么等级的CMMI其实施流程都基本相似，其中及其重要的环节包括：

差距分析：评估企业现有的软件工程水平与期望的CMMI等级之间的差异。Fancier凡奉咨询顾问会与客户的实践团队一起组成CMMI过程改进小组，识别现有的问题及改进优先级；获得公司高层对改进问题的意见与支持，形成与评定具体的改进执行方案。