企证易CMMI评估-企证易-好地科技(查看)

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通过CMMI评估小组的准备工作，将产生一支富有经验的、受过培训的且***准确的小组准备执行CMMI评估任务。该小组的成员都应当获得了完成他们各自的任务所必备的知识，或者他们之前所拥有的知识被证实足以完成相关任务。评估小组领1导者已经给每一个人提供了为完成他们各自的任务所需的对技能进行实践的机会，或者证实这些技能在过去已经得到了示范。小组成员相互了解，同时开始计划他们如何协调一致的工作。

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CMMI的起源随着人们对CMM研究的不断深入，其他学科也结合本系统的特点，陆续推出了自己的CMM模型。例如，人力资源能力成熟度模型、系统工程能力成熟度模型等等：（1） SW-CMM (Software CMM) 软件CMM（2） SE-CMM (System Engineering CMM) 系统工程CMM（3） SA-CMM (Software Acquisition CMM) 软件采购CMM（4） IPT-CMM (Integrated Product Team CMM) 集成产品群组CMM（5） P-CMM (People CMM) 人力资源能力成熟度模型 为了以示区别，国内外很多资料把CMM叫做SW-CMM。按照SEI原来的计划，CMM的改进版本2.0应该在1997年11月完成，企证易CMMI评估，然后在取得版本2.0得实践反馈意见之后，在1999年完成准CMM2.0版本。

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CMMI采购模型 SEI2007年11月1日发布的CMMI采购管理模型（CMMI-ACQ V1.2）是在CMMI模型体系架构（CMF）基础上，整合了CMMI采购模型、软件采购模型（SA-CMM）和***及产业采购的***1佳实践，用于指导采购方进行采购管理的参照模型。和CMMI-DEV相比较，两个模型是互相支持的，其中，CMMI-ACQ主要针对采购方而CMMI-DEV主要针对供应方，而针对REQM、TS、PI，供需双方通常均参与并共同执行相关过程。对于国内的***、电信等常年进行大量采购的龙头企业而言，CMMI-ACQ是一个非常好的参照模型，可以帮助企业有效的进行供应商选取、供应合同拟定和授予、供应商能力管理等。同时，CMMI-ACQ也可以看成供需双方的共同语言，使得质量问题可以以更低的价格、更快的速度、和更适当的技术予以解决。