财税管控用工关系招商-内蒙古用工关系招商-山东联劳实力机构

山东联劳旗下设有：联老教育、联劳人力、联劳咨询三家公司和联劳商学院;联劳人力：******组成的人力资源服务公司，***服务企业用工模式、薪酬优化、财税管控，兼顾国内外劳务、社包咨询等服务；企业理念：山东联劳秉承***、敬业 、合作、共赢之理念，签约多支国内外***团队，形成一套完善服务体系。人力资源管理降低企业成本；财务税收管控规避企业风险；联劳智推整体提升企业的销售效率和品牌裂变能力。发展规划：山东联劳当下在***成立及筹备中的服务机构超过100家，有账无票用工关系招商，已和多个省市的企业建立服务关系，公司战略规划三部曲：立足山东、创立品牌；辐射***，行业闻名；系统完善，产业发展。

优化企业用工环境

1.就企业劳动合同、劳务用工情况进行服务指导，提供用工方面的***服务。

2.针对各单位劳动合同签订情况进行法治体检，quan面分析企业在劳动合同签订与劳务用工中存在的问题、***风险，提供个性化、多元化的***解决方案，帮助企业从源头上防范劳动用工方面的***风险。

3.进行相关******宣传、增强企业依法用工、及时***农民工工资的意识和自觉性。

通过服务活动，内蒙古用工关系招商，对企业进行了全mian深入的法治体检，切实摸底掌握了相关情况，进一步健全完善了农民工******服务机制，也帮助企业建立完善了劳动合同和劳动用工方面制度。受到了辖区企业的欢迎。

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老板财税管控》能让你收获什么呢？

1成为一个懂财务的管理者。

2学会设计“***架构”，打通资金与财富传承

3企业利润立刻增加20%。

4税务和经营风险降低50%，***回报率提升20-100%。

5轻松学会看报表、带回6张“说人话”的报表。

6学会经营分析，透过数据发现问题。

7个人所得税的bi税与节税8个绝招。

8获得一套价值百万的《老板驾驶舱》。

9了解如何构建“从乱账到财务规范”的财务管理体系。

10掌握财务人员的招聘、培养、管理技巧

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利用联劳人力的“灵活用工”服务，S公司至少解决了以下层面的“人力问题”：

1、招聘压力

利用灵活用工服务，S公司招聘一线员工的压力全部“外包”给了联劳人力，联劳人力服务范围覆盖***100多个城市，确保各个城市门店所需人员按时到岗，招聘人员无需***出差，财税管控用工关系招商，坐阵总部，轻松完成KPI。

2、成本控制

?联劳人力拥有丰富的人才库，“灵活用工”服务为企业所提供的人员均是具有相关岗位

经验的***人才，并且经历过多个同类公司项目，上岗即可开展工作，无需冗长的培训期。

?“灵活用工”服务合同结算对象是“事”，差额社葆用工关系招商，所有购买服务支出均可视作项目费用，以满足企业的财报结构需求。

3、编制限制

为了公司长期发展考虑，并结合服装行业的销售阶段特性，S公司并不能给予各地门店太多人员编制，而“灵活用工”服务可以满足企业临时性大量人员需求，并且不占用企业正式员工编制。

4、劳动法风险

?2015年《劳务派遣暂行规定》发布，规定劳务派遣人员不得超过企业总人数10%，对企业采用劳务派遣形式做出限制，此时“灵活用工”的出现为企业开辟了另外一条用工道路；

?S公司采用“灵活用工”服务，可根据业务发展和市场环境而随时对各门店做出新决策，关停并转自由，无需过多考虑人员安置情况。