9月7日，“2018 IEBE 新零售之解痛峰会”在广州成功召开。又一城大区总经理孙其友受邀参会，全渠道营销企业，与多位***人士就《数字化用户运营》进行了髙端对话。对话现场不断碰撞出思维的火花，气氛非常热烈。
如何从全渠道解决新零售营销痛点？搭建平台去中心化、融合与破局
又一城大区经理孙其友（左二）参加髙端对话
问：从全渠道的角度怎么解决新零售下零售商家将会遇到的营销痛点？
孙其友：可以从三个方面来分析：
一、搭建平台，去中心化
新零售必须要做全渠道，营销必须做全域营销。现在的用户群体大都与淘宝、天猫等平台是强关系，与很多品牌是弱关系，在弱关系下营销是没法做的，因此商家要想办法搭建自己的平台。只有搭建去中心化的平台，或者在自己的APP、小程序将超级用户“圈起来”，才能做到新营销。
二、线上线下融合
电商企业核心的优势在于互联网思维，擅长营销。而传统企业也有自己的优势，虽然说电商很红火，但是线下零售额还是占零售总额的百分之七十几，可见线下企业的实力很强。他们虽然还没做电商、没做新零售，但是他们有很多资源。将线上线下真正地融合起来，才是新零售。
三、思维“破局”
很多实体店在讲怎么做新零售、怎么进行线上线下融合的时候，90%都是讲在线下怎么操作。而电商讲新零售的时候讲的都是线上怎么操作。因此，要从思维上进行“破局”，从单一的电商、实体店的思维里跳出来，才能走向胜利之路。
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3、内部员工流动大
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