生活社区团购平台平台制作-微企邦业务4部(推荐商家)

4社区团购优势

（1）流量红利、获客成本低：相较于线上昂贵的流量成本，新渠***有流量红利，可利用熟人关系链降低获客成本。

（2）交付体验好、配送成本低：用落地配替代了快递物流，降低了物流成本，且围绕社区集采集配，交付体验比电商更好、稳定性更强。

（3）运营模式轻，易于规模化复：和重运营的开店、社区柜、店 柜模式相比，省去了开店模式的高租金/高人力成本。采取“单品 预售模式”，生活社区团购平台平台制作，运作模式轻、订单操作难度相对低，能够迅速在***落地。

（4）预售模式降低了损耗：降低了过往生鲜电商模式都会遇到的损耗成本，在批量获取需求后，平台又能够在向上游采购时压低成本。

更关键的一点是，社区团购符合资本对于倍数增长的期望。

社区团购的未来市场规模是海量的，可以涉及到城市的每一个社区以及农村的每一个居民聚集点。粗略估算下来，假设一个小区月销售额3-5万，一个城市1000个小区，每年交易额4-6亿，***有上百个城市可，市场规模约在400-600亿。

但是，就目前而言，社区团购的市场规模局限于日常购物和京东、淘宝的网络购物结束后的补充购物。

5风险和挑战

社区团购可能面临的风险和挑战，主要集中在以下几个方面：

其一，供应链。

社区团购有4种配送方式：一种是一件***；第二种是产地落地配到销地城市仓，城市物流到社区，在社区内自提或者送货***；第三种是销地仓直接宅配给用户；第四种是及时配送，即用户在社区微信群里下单半小时能从前置仓出库送到用户家里。

如果想用生鲜引流，并且能够达到稳定的供给，挑战是供应链。因为生鲜的保鲜期非常短，而用“快”获得用户和是非常对冲的命题。

生鲜供应链极为分散，即便是生鲜B2B玩家入场，也大多是在细分品类上拥有优势，难以支持社区团购的品类需求，因而生鲜供应链的标准化以及区域内整合能力会更重要。

其二，成本。

从产地到一批到二批到前置仓是一个非常长的流程，货品的成本和人员运营的投入都会比较高。

从消费体验来看，顾客一定是希望有更丰富商品选择的，但如果通过团购方式提供的品项很多，成本会上升，效率会下降。比如更多损耗问题。

从物流角度看，统仓统配一定是效率、成本

的方式，但当这种配送成为为上百个，甚至上千个社区进行配送的时候，物流成本反而会上升。

其三，运营及管理。

社区团购的商业模式太过于依靠社区合伙人或者是社区团长，这是一个潜在的隐患，比如“团长单干”问题几乎一定会出来。

在城市拓展方面，一方面得益于模式轻，能够快速下沉，另一方面也考验跨区域、本地化的各方资源及***管理能力。

社区团购如果只想靠规模做价差，不建设内部能力，不能依靠自己的能力把用户价值做大，都是走不远的。

其四，社区团购平台平台制作，软件系统。

要采用可连接的系统。敏捷响应C端订单，需要产供销配四方的***协作，如果四方采用的系统都是孤立的、没有连接起来，都要手工导出导入整理订单，敏捷响应就是一句空话。

6社区团购公司十大痛点

整体利润率普遍较低，运营成本较高；

很难持续提供非常好的产品；

物流时间难以掌控因为不压库存，而压库存担忧压货压资金；

团长管理没有经验，团长招募困难；

团长管理比较混乱时有跳团现象或者一拖三的情况；

很多社区团购的团长有自己的货源就会在群里夹带私货，直接影响平台声誉；

末端用户服务的体验难以管控，宝妈的服务质量存在很多不稳定的因素；

用户流失，群内活跃度有明显的下滑趋势；

和用户的联系始终偏弱。如何触发和唤醒用户，是更深一层的交互问题；

对社区团购没有太远的未来期望，只希望乘着风口***然后打包出售。

7未来发展趋势

一个选择是，做自营还是做平台。

前者需要做深供应链，盈利主要来源于商品毛利；后者整合商家，收取佣金。相较于自营模式，做平台无需自己整合供应链，速度更快，但风险在于产品由商家提供，品控无法做到非常严格，拼多多接连爆出的问题即前车之鉴。

纯平台模式：

平台需为商家和客户提供较的对接、推广、***、物流、***等服务。以拥有社区资源、商户资源、有一定技术及运营策划和服务能力的团队为佳，对平台及团队要求较高。

一、社区团购的背景是怎样的？

社区团购是什么？它诞生的背景是怎样的？

我们先来讨论下：社区团购的诞生背景有哪些因素？社区团购是什么？

还记得拼多多刚上市的时候，网页上赫然弹出的口号是：3亿人都在拼多多。

这个数字当时吓了很多人一跳。

在淘宝和京东主导的电商围城和眼皮底下，拼多多硬是杀出了一条血路；通过瞄准并满足广大被忽略的五环外人群，再通过将微信社交红利砍价到，实现了3年则上市。

这个夏天，当人们还在桌子上热门的讨论和转发：拼多多和京东上乌江榨菜的热销，到底是消费升级和消费降级的时候，社区团购的赛道已经灼热起来。

这一次，社区团购在拼多多的启发和眼皮底下，在它难以满足和覆盖的生鲜领域咬开一道口，围绕着二三四线城市社区里的主力人群和居民，进行分发和发货。

记得有位日本作家说过：“物品即自我投射”。

你买任何东西，其实都是自我意识、心理需求、生活价值观在物品上的一种投射。

深感认同。

这几年，在社交媒体上，喜茶、丧茶、答案茶、一点点、伏牛堂等网红品牌纷纷冒出。

70后与90后，90后与00后，消费费分群，消费分级的现象也越来越多。

这个时代已经不缺货，也不缺购买东西的渠道。

缺的是什么？

实际上，在二三四线小区居民里，在各种房贷和现金贷的压力下，人们更多缺的是口袋里流动的现金；缺的是高性价比和物美价廉，缺的是更好更优惠的货，还有买到这些货更好更快的渠道。

广大的人民群众，对高性价比，对实惠与物美价廉的追求，从来没有停止。

而高性价比与社交化，似乎已经是新晋电商的标配。

而社区团购，将性价比与社交，一 一满足。

在这样的背景和因素下，社区团购诞生了。

那，社区团购到底是什么？

在湖南长沙，社区团购热烈时，有一天，你也许很容易被身边的邻居朋友拉进微信群买水果。

社区团购，实际场景就是：

基于线下真实的小区，通过微信群进行开团预售，把同一个小区人群需求统一凑团集起，通过微信***后，再统一发货然后到社区门口统一自提的一种购物方式。

当然，团购的不仅仅是生鲜水果，还有食品、日用品，甚至居家用品等。

从本质上来说：社区团购是一种基于真实LBS小区，由c端驱动B端（即由消费者端驱动供应端）的电商渠道。

创新有两种：一种是技术创新，一种是模式创新。

而从创新上来说，社区团购是一种电商渠道和模式的微创新。

社区团购是技术创新吗?

显然不是。

目前，社区团购参与的门槛其实不高，不需要特别高深的技术，主力人群就是社区里的宝妈和团长，还有给团长统一供货和配送支持的社区团购公司。

所以，严格来说，社区团购实际是一种模式的微创新。

相比其他电商渠道，它通常用到的3个标配工具是：微信群、小程序、微信***。

本质上，当下社区团购是寄居于微信生态下的一种电商渠道，也许有一天可以***出来做自己的 APP。

其实，团长既是小区里的销售者，也是消费者，是基于真实地理位置上近的社区进行，所以社区团购是基于信任和情感建立的购物场景，是有温度的。

货坏了，很容易损伤邻里关系。

实际上，社区团购比货更重要的可能不是货，是货背后的感情和微信群。

那么，社区团购能持续多久？它背后的价值支撑在哪里？

二、社区团购的价值点在哪?

一夜之间，为什么社区团购和生鲜会变成资本的宠儿，价值点在哪里？

要看一件事能持续多久，先问它解决什么问题？价值点在哪里？

我们先来讨论下：社区团购和传统团购，社区团购和传统电商都有什么区别呢？

1. 传统团购

先来说说团购：

团购的出发点，原本是商家希望通过给出一个比正常更低的价格，吸引大量顾客快速带来人气和销量；而顾客也能够享受比正常购买更低的折扣价。

目前的团购平台和形式，一般分成两种：

一种是商家直接给出促销价格，然后消费者在团购页面直接购买完成消费，以美团和聚划算为代表。

小程序迎来大爆发。各大互联网平台相继发力小程序，打造其小程序发展生态圈。截至目前，微信、***宝、百度、今日头条、淘宝、抖音、***等七大重量级APP都拥有了各自的小程序平台。

据1月5日发布的《2018小程序行业发展白皮书》显示，2018年微信小程序平台日活用户从2017年底的1.7亿人次增至2018年底的2.3亿人次。

在资本市场整体趋冷的2018年，金沙江、DG资本、高龄DST资本、红杉资本等超过100家***机构***小程序。多个小程序连续两次以上融资，比如“享物说”融资4次、“阅邻书院”融资3次、“校品会”融资2次。

巨头布局、资本涌入，小程序这个“蛋糕”的体量越来越大，而其展现的诱人前景将带来更多的市场机遇，迎来一个更大的发展空间。

多巨头发力小程序

近日，腾讯、百度等互联网巨头晒出各自小程序平台的“数据”。1月5日，第二届阿拉丁小程序年会上发布的《2018小程序行业发展白皮书》显示，2018年微信小程序日活用户从2017年底的1.7亿人次增至2018年底的2.3亿人次，其小程序的应用数量超过230万个。

上个月，百度小程序团队公布其小程序的数据，在成立100多天时间内，百度小程序月活用户超过1.5亿。其分发小程序入口40多个，为开发者提供了231个API接口和35个组件。

依托庞大的用户数量，两大小程序平台均取得了飞速发展。而从之前互联网巨头在小程序上的布局也可见小程序的“火热”程度。

去年10月，淘宝开始内测小程序“轻店铺”。11月，***正式在安卓版上线小程序，名叫“***轻应用”。

三大巨头均已入局，近几年发展势头迅猛的北京字节跳动科技有限公司（下简称“字节跳动”）也携其拥有海量用户的抖音APP、今日头条APP前来“搅局”。

就在淘宝上线“轻店铺”小程序的10月，抖音上线小程序。在此之前的9月，同属于字节跳动的今日头条小程序上线运营。

截至目前，微信、***宝、百度、今日头条、淘宝、抖音、***七大拥有超级流量的重量级APP都拥有了各自的小程序平台。

除了互联网巨头外，华为、小米、OPPO、vivo等多家知名手机厂商于去年3月举行了快应用标准启动发布会。无须安装、即点即用的特点，被视为手机厂商版的“小程序”。

差异化竞争带来更多机遇

互联网巨头纷纷布局小程序，同样引来各路资本涌入。据《2018小程序行业发展白皮书》显示，2018年，在资本市场整体趋冷的趋势下， 有金沙江、DG资本、高龄DST资本、红杉资本等超过100家***机构进场。多个小程序连续两次以上融资，比如“享物说”融资4次、“阅邻书院”融资3次、“校品会”融资2次。

其中，小区社区团购平台平台制作，线下零售和网络购物小程序成为2018年融资***热门的领域，两者合计融资占整个小程序融资近7成。零售小程序融资超36亿元，特别是社区团购引导新一轮融资热潮，网络购物小程序融资也超过15亿元。

此外，在小程序融资规模排名前五的行业中，还包括小程序服务商、内容资讯、汽车小程序，分别占比8.9%、3.8%、3.5%。

同时，构建小程序生态圈的互联网巨头因自身“***”的不同，走上了差异化发展之路，为小程序的发展带来更多可能。

微信小程序平台体量***为庞大，涵盖了商业、***、游戏、社交等方方面面。其中，游戏一直是腾讯系的主打产品，在去年12月公布的前200位小程序中，新游戏小程序上榜数量达到15个。

***宝拥有阿里系强大的服务商业体系，瓜果蔬菜社区团购平台平台制作，其小程序的发展则是进军线下，构建场景化的应用。这从其开放的小程序类目也可看出端倪，工具、零售、生活服务、旅游出行与交通、公益、***、教育等九大类目均具有线下场景化应用的特点。

主做内容的今日头条，则通过内容和服务的关联，构建用户、创作者、开发者三方的内容生态闭环体系，为内容生产商提供了更多机遇。

据《2018小程序行业发展白皮书》预测，随着农历新年的临近，新一轮的社交和旅游热潮即将到来，这两类小程序数量将增加明显。这将为新一轮的小程序开发者带来机遇。

未来小程序这条大船注定挤满千千万万的创业者。现实就是，在小程序上线不久的时间内，诸多行业大咖都已经上船，如果你们不抓紧机会抢占小程序市场，那所有的红利都将与你无关！