作为老板有必要先知道“财税”是怎么回事，“财税”是成功老板的必修课。这也是对于企业如何挣到钱、生存下来重要的问题，更是成功老板实现财富传承、基业长青的必修课。作为一个老板，***少则几十上百万、多则几千万、上亿，老板如果不懂财税，轻则到处吃亏，甚至直接出局的例子比比皆是。2018年“8.83亿天价税务罚单”，直接反应了***依法治国的决心，“AB多套账”被大数据破局，更是敲响了无数老板的警钟。
一个老板一定是财务***：业务决定公司的下限、财务决定公司的上限；财务管理是企业一切管理的核心，财税培训费用，科学的管理是数学管理企业而不是语文管理；财务是老板工程！ 老板***头疼的问题： 账算不清楚——账不清楚导致薪酬无法设计，拉萨财税培训，绩效没有办法管理，高管没法分红。 钱的效率低——资金周转速度非常慢，财税培训讲座，甚至出现资金被他人挪用造成巨大损失的问题。 税务风险高——每年因税收问题老板有8，000多位，严重危及老板的安全。 税务成本高——金税三期上线后，企业***、企业所得税、个人所得税不知如何处理。 成本居高不下——企业里只有老板在关心成本，员工的低效与不担责带来巨大的浪费。 财务人员管理困难——财务团队能力弱，达不到老板期望，严重制约了公司发展。
第七单元：报表管控1、内部报表与外部报表2、三大报表的管理解读3、六大说人话的报表设计4、资产负债表-内部版5、经营利润表6、现金流量表-内部版第八单元：财务人员管控1、九维财务境界与财务***2、财务能力框架与职责3、财务的招聘、薪酬与考核4、财务人员的胜任力测试5、财务人员的绩效考核6、付款签字审批流程与权限
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