一、 财税大思维老板财税管理5大思维1. 经济形势与中国财税改革2. ***回报思维3. 成本思维4. 现金为王思维5. 税务筹划思维6. 风险可控思维案例与工具：n 案例：税务局长的民企征税20字秘诀n 案例：如何提高企业利润率n 案例：如何打通业务与财务的隔阂，实现财务、业务一体化n 工具：《财税规范3大系统建设的步骤》n 工具：《降本增效：提升20%***回报率方案》
第三单元：利润管控1、企业盈利能力设计2、如何让投入成倍增长3、成本费用的管控技巧4、收入预算与费用预算5、成本树-利润倍增模型6、乱战梳理的步骤与方法7、成本管控10个工具第四单元：现金流管控1、现金为王与现金流的奥妙2、企业运营资金管理3、资金流分析与现金预测4、现金流管控工具5、资金预测与审批表6、现金管理制度
针对老板对财税知识的种种痛点，结合新环境、新政策、新技术，用老板能听懂的方式，企业财税系统，一个旨在提升老板、高管财税意识和水平的***平台，从实战角度出发，避免纸上谈兵。
道酬勤、人道酬善、商道酬信，老板财税之道酬安。让老板知财、掌财、降风险，实现企业长青。
故说，“老板财税之道”不仅仅是财税，还有安全和传承……
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