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预算内容包括：损益预算、资本支出预算、现金流量预算、***预算。估算义务明确，即集团公司总部首要担任编制筹融资估算、***估算、现金流量估算；各二级单元首要编制支出估算、本钱付出估算、资源付出预算、现金流量预算和财务费用预算；预算资金的审批和使用、资金管理均采用集中管理形式，收支两条线，广州erp财务管理系统，收支有专门的帐户管理，支出有严格的稽核制度和手续；预算编制程序，预算采取自上而下、自下而上、上下结合的方式进行。

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财务软件的使用将有助于会计、财务管理和企业管理的规范化，提高会计工作效率，降低会计人员在会计处理中的工作强度，软件核算速度快，准确性较高。寻找错误也更快。手工计算繁琐，计算量大，需要更多的时间和精力。当人工会计记录时，如果计算过程中出现错误，审计工作就会非常棘手，导致预算编制时间相对较长。实时动态数据无法及时获取，预算差异无法及时分析和纠正，从而误导了企业的经营行为。